今年以来，神宁集团太西洗煤厂发挥煤质管理先导和指导作用，激活销售通道，提高生产运行标准和产品质量，使客户满意度达到100%，实现效益最大化。

    近日，该厂紧紧抓住块煤销售市场好转这个有利时机，加强对洗选过程及装车、转排堆存过程块煤质量管理。煤炭质检运销科、二三分区煤质检验科加强煤质调研，及时通报各采区煤质接续情况，加强对调入原煤中的+20mm块煤产率及浮沉检测，合理制定原煤配洗方案，确保精块煤数质量稳定。同时三个分区洗煤车间加强原煤配洗，强化洗选过程管控，对块煤各转载等环节加设挡皮，确保清扫器清出的末煤进入块煤系统。同时，加强块煤分级筛分量及喷水管理，减少块煤上沾附末煤量，每天对筛板及喷水头进行检查，杜绝筛板及喷水头堵塞，保证块煤数质量稳定，确保筛分效果。

 

     此外，强化对外运环节的管控，严格执行块煤仓点仓制度。在产品装车前，对胶带输送机和装车溜槽进行检查，确保皮带上的积水或末煤装入块煤产品。在精块煤进行外排作业时，储运车间使用螺旋溜槽，并加强与调度室的沟通，保证精块煤仓仓位，使精块煤仓不出现空仓现象，确保产品顺利装车。

本网通讯员：韩 英

编 辑：肖平