“我们作为05队的后勤供养，必须保证在一线作战的部队有足够的粮草，不然我们就是失职。”说这段话的人是冀中能源峰峰集团辛安矿掘进区05队运料组的班长、党员段顺才。

     今年3月份的一个班，段顺才带领班组的三名运料工往2161地区回运物料和设备。当物料还差一部车就回到地点时，这时车却出现了故障，他马上联系值班室和修理工进行修理。待修理完毕时已接近下班时间，班里的职工怕再回完那一车料落点，就跟段顺才商量说：“老段，下面有料今天就别往下回了。”另一名职工也说：“反正料已回到这了，不够的话，让他们自己往里背。”段顺才断然否定了他们的提议，严厉地说：“那样绝对不行！现在地区衔接如此紧张，2161地区正在搞掘进会战，头上的弟兄在一线冲锋，我们作为后勤必须把物料准备充分，不能因为我们‘拖后腿’而造成正规循环‘吊链子’。所以，今天必须把物料回到规定地点，码放整齐。弟兄们，来麻利点，老王去坡地把钩，老索来开车。”段顺才一边指挥一边动手干活，圆满的完成了本班的运料任务。在他担任班长的几年时间里，05队从来没有因为材料供应不足而引发停头停面现象，大家都称他为“及时雨”。

 

     段顺才带领的班组已连续5年没有出现过事故，这跟他每天的“唠叨”分不开。“为公、为私我们都应该按章操作，搞好安全。为公，企业经营形势相当严峻，我们不能给企业再添麻烦；为私，我们要对得起在家盼我们平安回家的父母、老婆和孩子。”这是段顺才在班前会上必念的“安全经”。除了念好“安全经”，他还练就了识别违章行为的“火眼金睛”。今年4月份，由于2161地区加大了会战力度，物料设备一下子需求量增大，每班的工作量增加了近一半。为了赶任务，个别职工就耍起了“小聪明”，想不按照小巷运输管理的规定投机取巧回运设备，结果被操心的段顺才发现并严厉制止，避免了出现运输事故。

本网通讯员：郭俊梅 王 洋

编 辑：肖平