【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运科认真贯彻落实矿下半年工作会暨三季度安全动员会精神，结合不同客户的不同品种需求，制定严谨细致的安全和煤质管理强有力措施，全力确保营销指标圆满完成。

     该科将安全放在各项工作的首位，从严抓岗位职工的安全入手，认真选取与煤质、发运和计量“三个”专业相近的事故案例，组织干部职工进行观看学习，谈心得、说体会、揭短处、受教育，增强干部职工的安全警觉意识。持续加大安全不放心人排查力度，重点查看班前、班中、班后三个时间段关键节点的职工思想状态，采取得力措施进行帮教，坚决杜绝安全不放心人员上岗作业。深化开展党员无“三违”、支部无事故活动，正确引导共产党员带头落实矿各项安全管理规定，严格考核安全绩效，杜绝党员及其身边的职工“三违”。

 

     该科在抓实安全的基础上，同步抓好煤质管理各项工作。重抓洗精煤生产，抓住三季度原煤产量相对稳定的有利时机，加大原煤入洗，确保精煤计划完成。加强对重介车间开机率的考核，切实提高精煤质量和产率，保持开机连续性，保证发运的精煤灰分、水分合格。积极把握市场需求，严抓品种煤质管理，突出效益好的产品生产和配煤发运，特别是加大2#精煤的生产和发运，杜绝发热量4300大卡以下混煤和洗混煤发运。及时印发《煤质洗煤发运考核管理办法》，重点加强洗精煤数质量、毛煤质量、煤泥产率和分品种的质量考核；灵活调整品种结构和流向，努力降低库存，确保实现矿井销售收入最大化。持续加强采制化和配煤管理，严格落实煤质模版化流程，重视配煤质量考核，实现抽查和上报合格率100%，杜绝用户投诉、质量异议和商品煤质量扣罚。不断加强与营销中心的沟通协调，努力争取有利的政策和工作上的支持。同时，根据原煤、洗煤生产和市场情况，认真落实阶段性预控管理措施，积极做好销售收入统计管理工作，确保完成每个月的分项销售收入值。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平