【本网讯】按照开滦集团公司深化“把纪律和规矩挺在前面”的具体要求，蔚州公司党委以2015年试点工作成果为基础，通过全面实施四项举措，巩固了“五位一体”管控模式，进一步促进了“有纪可依、有纪必依、执纪必严、违纪必究”十六字目标的达成。

     一是优化顶层设计，保证了纪律和规矩体系的科学、系统。结合集团公司“五位一体”管控模式，深入研究分析蔚州公司实际，把公司层面的纪律和规矩体系重新定位为5大模块、49个子分体系。其中，职责落实模块包括职责内容、考核评价两个子体系，纪律审查追责模块包括基本保障、流程标准、责任追究三个子体系。各模块和子分体系之间实现了互为保障和环环相扣，确保了“挺纪在前”管控模式的内在完整性和统一性。

 

   二是立足“清改废立”，实现了纪律和规矩体系的动态完善。根据新形势、新变化、新要求，组织公司机关各部门、所属各单位对纪律规矩、工作制度进行了新一轮的清、改、废、立。公司层面新建重点制度19个、修订3个、废止6个，清理增加了执行上级的文件制度22个，形成了涵盖641个文件制度的纪律和规矩体系；各单位的纪律和规矩体系也基本健全，完善了目录和具体制度的电子版。真正在公司上下铺开了纪律大网，促进了纪律和规矩触角的到边到底。

 

    三是深化宣传教育，进一步提高了党员干部的遵规守纪意识。以“知规明纪”专题教育活动为载体，通过开设纪律讲堂、组织观看廉政教育片、把纪律规矩内容融入廉洁文化展室等方式，引导党员干部对纪律建设成果全面学、系统学、深入学。在党风廉政建设网开设了“廉政镜鉴”专栏，上传了14期违纪典型案件、遵纪先进事迹以及对《党纪处分条例》、集团公司《管理人员责任追究规定》、 “二十一百”纪律规矩等核心纪律的系统解读，促使党员干部以正面典型为标杆、以反面典型为镜鉴、以纪律规矩为界限不断端正自己的思、言、行。

 

     四是强化监督指导，确保了纪律和规矩体系的规范实用。坚持每周对各单位的纪律建设工作进行调度和指导，帮助各单位打开思路，结合自身特点和需要开展纪律建设。组织协调公司机关各部门对职能范围内各项制度执行情况进行了全面自查和系统检查。重点检查了实际操作中的标准、流程、方式等是否符合制度规定、制度建设是否有缺漏等问题，对检查出的问题提出了限期整改意见并督促落实。所属各单位也分别结合自身实际开展了针对制度建设和执行的自查自纠、自我完善，保证了制度的科学性、可操作性和全面落实。

本网通讯员：茹 霞

编 辑：肖平