【本网讯】7月14日，神宁太西洗煤厂组织召开炭基板块整治活动专题会。厂长朱长勇，炭基副总经理刘智华，炭基管理中心及三分区管理中心负责人及相关科室人员近40人参会。

     经营科负责人对《关于在炭基管理中心全面开展整治活动的通知》进行了通报。安全管理科、机电动力科及生产技术科对活动如何有效开展进行表态发言。

 

    随后，三分区管理中心、炭基管理中心及相关车间负责人对所辖区域在设备维护保养、安全检查、技能培训能方面存在的短板和缺陷进行了汇报。热力车间负责人对各单位提出的部分检修问题提出了详细的解决方案。

 

    炭基副总经理刘智华强调，热力车间自接管炭基管理中心的检修任务以来，边配合边工作，取得了一定成效。要求炭基管理中心全面加强“人机环管”各个环节，加大整治力度，在未改造前，一定要加强现场的操作管理，确保安全。

 

     厂长朱长勇要求，一是全体管理人员要提高管理水平，转变管理观念，不断提升业务技术水平，踏实肯干，虚心好学，不断进取。二是各级管理人员在工作中要注重管理方法，讲究领导艺术，以情换人心。三是车间要着重培养复合型人才，一专多能，针对工作时间较长的劳务用工可以培养其考取执业资格证，实现归属感。四是在工程质量、材料购买等方面要严格把关。五是协调好生产、检测和销售的关系，销售人员接到订单后，要先与生产技术科联系，由生产技术科与总调度室联系，由总调度室进行生产组织。所有对外的检测数据由煤炭质检运销科负责，所有对外的销售数量由总调度室负责。

本网通讯员：钱 伟

编 辑：肖平