【本网讯】近日，开滦集团蔚州公司在上半年工作的基础上，瞄准全年纪检监察工作目标，紧跟反腐倡廉工作的形势要求，结合公司减亏脱困、化解产能等中心工作，对下半年纪检监察工作进行了推动部署。

     一是清晰“明履评问”路径，继续夯实“两个责任”。抓宣传教育，促深度明责。发挥“大宣教”格局作用，对“两个责任”的七个清单进行全面、深入、广泛的宣传，促使相关人员、部门转变观念、主动上位、认领责任。抓细化延伸，促全面履责。将党风廉政建设责任从党委、纪委层面延伸下去，深度融合到部门职责、岗位职责之中，促使党风廉政建设任务与其他工作协调共进。抓程序标准，促严格评责。提前启动“两个责任”考核工作，协助党委进一步理顺考核程序、量化考核标准，使半年一考核、季度一抽查与日常动态检查相结合，保证考核有理有据、科学公正。抓常态建设，促严肃问责。认真落实“两个责任”追究、“一案双查”等制度，科学运用问责方式，严格遵守问责程序，使“失责必问”成为常态。

 

    二是紧抓“四种形态”实施，继续深化“挺纪在前”。按照各种形态的不同性质和要求，将具体任务分解到党委的主体责任、纪委的监督责任以及相关领导、有关部门的责任之中，确保相关工作“件件有人抓、事事有人管”。挖掘运用“挺纪在前”五位一体管控模式，找出与“四种形态”相对应的纪律和规矩，疏理相应的工作主体、程序、标准等，为“四种形态”的深入、科学践行打下良好的基础。深入落实违纪案件分类处置、纪委约谈、谈话函询、诫勉谈话等文件制度，及时抓住问题，规范解决问题，通过严格执行制度使监督执纪“四种形态”层层落到实处。

 

    三是坚持“四个导向”引领，继续做实监督检查。以问题为导向，总结易发多发问题，将物资管理、财务管理、工资管理等圈定为下半年监督检查重点领域。以公司中心工作为导向，继续围绕减人提效、降本增效、化解产能等重点工作选题立项，通过动态跟踪、记录备案等方式保证监察效果。将员工安置方案确定、物资设备清查等作为重点职权纳入权力运行监控机制，进行深层次监控。以反“四风”为导向，盯紧重要时间节点，及时发现各种隐性问题、变形问题。开展纠正“四风”联合巡察，促使“四风”整治常态化、长效化。以纪律执行和制度落实为导向，督促各主责部门融监督于管理之中，联合各主责部门开展民主集中制、“三重一大”决策制度等重点制度执行情况的专项检查和督查，真正让“有纪必依”深入人心。

 

    四是紧握纪律规矩戒尺，继续严格纪律审查。着力提高线索质量。针对个别举报线索模糊、笼统，甚至不实等问题，通过宣传、培训等方式让员工群众深入了解自身在纪检监察信访举报中的权利以及据实举报、遵守举报程序等义务，引导员工群众按级就近举报、实名举报、说清或写清掌握的情况。着力抓早抓小。全面、深入、广泛地执行纪委约谈、谈话函询等制度，及时有效地制止、解决一般性、倾性性、苗头性和情节显著轻微等问题。着力提升办案效率。继续施行蔚州公司和三级单位上下联动及三级单位之间横向联动的查办案件机制，促进案件集中办理、平行办理、交叉办理，对重点案件领办督办，对重点问题主动突破，保证办案效率和质量的进一步提升。

本网通讯员：郜 静

编 辑：肖平