【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运科认真落实矿党委“三转五增三提升”活动意见精神，切实将其融入工作作风建设新常态，自觉转观念、转作风、转机制，增强实干意识、效率意识、协同意识、服务意识和担当意识，取得显著成效，实现煤质计量“零投诉”，营造出空气清新、风清气正、管理有序、激励科学的营销工作良好环境。

    该科积极组织开展“企业渡难关，我们怎么办”大讨论和“解放思想大讨论”两个大讨论，及时达成思想共识，一致表示消除“三种思想”：等靠依赖、因循守旧、观念落后；提高“三种境界”：提高干部职工的落实力、执行力和服从力， 提高干部职工的能力素质和精神状态，提高完成下半年工作任务的信心和决心。全力打好“三个硬仗”：服务仗、质量仗和品牌仗，以优质服务打动客户，以优质服务打开市场缺口，坚决把新的市场开发出来，确保煤炭产的出、销的快、库存低，着力解决销售制约生产难题，做到产销两旺。

 

    以思想为引领，落实到实践之中是检验“三转五增三提升”活动开展的有效目的。该科共产党员积极发挥模范带头作用，少说多做，想在前、冲在前、干在前，炎炎烈日下，每天自觉专盯东煤厂煤泥和码头煤场地销发运现场、专盯火车一股道卸车现场和装船前沿现场，努力解决发运、卸车过程中发生的各类问题，主动带领职工群众加班加点，舍小家顾大家，以时不我待的精神，打好煤炭市场困难时期营销攻坚仗，圆满完成公司安排的各项煤质发运经济指标。特别是在济宁市政府开展的大气污染防治“百日攻坚”行动治理期间，该科科长、书记和业务骨干，身先士卒，每天盯靠在环境综合治理第一线；科长紧盯东煤场、书记紧盯码头煤场和装船前沿，每天与职工一道清理煤场内的垃圾卫生、一道清洗运煤公路、一道敷设煤泥和洗矸防尘网、一道监督管理商品煤车辆的出矿运行情况等，汗水很快湿透了工作服，腌渍了眼睛，没有一人叫苦叫累，没有一人有怨言，经过三个月的治理，水泥路面还原成原色变白了，防风抑尘网高耸林立站起来了，而坚守在营销一线的共产党员、管理人员却变廋了晒黑了，矿井综合面貌最终却焕然一新了。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平