【本网讯】七月以来，川煤集团达竹中山煤业公司面对严峻的市场形势，采取系列措施抓好经营工作，确保完成全年经营目标。

     该公司一是切实抓好安全工作，重点抓好顶板、机运、“一通三防”专项整治，落实好各项规程措施，积极排查隐患，树立安全就是最大的效益的理念；二是根据实际情况合理组织原煤生产及掘进进尺，积极组织正规循环，严格实施奖惩；三是细化成本费用核算，加强科、队两级核算，把提高节约意识、节支降耗、加强成本费用控制作为财务主要工作，努力实现内涵增效；四是进一步压缩差旅费、办公费、招待费等非生产性支出，所有支出在2015年的基础上下降20-30%；五是抓好煤质，严格各区队煤质得宣，加强选矸工作，生产适销对路的产品；六是强化材料、电力管理，积极开展市场调查，货比三家，确定二至三家定点采购，比质比价，加强现场材料使用情况的监督和检查，减少材料在使用环节的损失和浪费。同时抓好错峰填谷工作，减少各项设备空转时间，尽量节约电费；七是抓好销售工作，积极开展市场调查，合理确定煤价，根据用户需要及市场行情及时调整价格，实行先款后货，努力实现效益最大化。

本网通讯员：何永兴

编 辑：肖平