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徐厚纯:做好“五个结合”提升教培效果

煤炭资讯网 2016/7/18 9:04:28    一事一议
    在当前职工教育培训工作中,存在教学与实践脱离、师资力量薄弱、个别单位“重生产,轻培训”等问题,为切实提高教育培训效果,笔者认为,必须做到“五个结合”。

     一是内部培训与外部培训相结合。以内部培训为主,发挥职校、技能大师工作室等机构优势,通过专职教师集中授课和技术大拿现场传授等形式,把内部培训做好。建立开放式教育培训体系,采取“走出去、请进来”的办法,通过校企联合、企研联合和企企联合等方式,搭建教育培训平台。二是理论讲授与实践教学相结合。在搞好理论培训的基础上,注重职工实操能力培养。依托实训基地和“一线课堂”等实践平台,大力开展职工操作技能训练。广泛开展岗位练兵、技能大赛以及小发明、小创造、小革新、小设计和小建议等活动,搭建平台,促进职工岗位成才。三是短期培训与长期培训相结合。坚持从生产实际出发,发挥短期培训“针对性强、见效快、便于组织”的优势,重点做好各类短期培训班。着眼于重要领域和特殊专业人才需求,有计划地安排长期培训班,为企业转型发展储备人才。四是脱产培训与岗位自学相结合。培训部门及生产单位要统筹协调,妥善处理工学矛盾,借助脱产培训时间集中、精力集中的优势,认真组织教学。利用班前班后会、技术学习会发放学习书籍,开展学习讨论;利用微信群、QQ群上传学习资料、分享操作视频、组织在线考试,引导职工搞好业余自学。五是业务培训与思想教育相结合。当前煤市处在“寒冬”期,既要重视抓好业务培训,提高职工的专业技能,又要把思想政治工作贯穿培训全过程,通过有力的安全宣教、形势任务宣传,帮助职工增强安全意识,助力企业逆境突围。

本网特约记者:江苏徐矿集团夹河煤矿 徐厚纯      编 辑:肖平
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