| 陕煤铜川金华山矿堵塞漏洞完善管理 推进治亏创效工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/7/18 11:18:15 经验交流 | ||
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【本网讯】陕煤铜川矿业公司金华山矿认真落实公司(局)上半年经济运行分析会暨治亏创效推进会要求,全矿上下,堵塞漏洞,完善管理,切实抓好治亏创效方案落实,坚决完成治亏创效目标。
该矿采取多种形式,认真传达贯彻公司(局)召开的上半年经济运行分析会暨治亏创效推进会精神和公司主要领导讲话精神,简要总结分析上半年经济运行和治亏创效工作进展情况,查找问题和不足,要求全矿上下凝心聚力,堵塞漏洞,完善管理,积极应对面临严峻形势。一是切实抓好安全工作。抓好职工安全培训教育,强化红线意识,从严落实安全生产责任制和各项安全措施,促进职工安全行为养成,提高职工安全意识和综合能力。强化现场安全管理,创造良好安全生产环境。
二是抓好质量标准化工作,强化安全质量标准化培训,提高广大干部职工的业务素质、技术素质、安全质量标准化及安全文化素质,提升安全质量标准化、精细化管理水平,为安全质量标准化工作打下良好基础。
三是转变干部作风,营造风清气正发展环境。结合开展的“两学一做”专题教育,各级领导干部深入基层,深入生产现场。重点落实领导干部带(跟)班制度,现场解决安全生产中遇到的实际问题,确保安全生产。
四是强化经营管理。深化成本管理制度,实行成本责任追究问责制度,深挖内潜,努力降低原煤成本。强化专项资金管理,实施专项资金额度控制坚决把专项资金使用控制在计划内。开展行之有效的增收节支降耗等活动。
五是抓好煤质管理。健全煤质管理体系,优化生产工艺,强化生产过程控制;从源头把好质量关,优化采煤工艺,做好地质预测预报工作;加强运输环节管理,提高煤质增效益;
六是加强职工形势教育,宣传政策,解疑释惑,稳定职工队伍,确保矿区和谐稳定。
七是落实治亏创效实施方案,加快推进管理创新创效,不断升级企业经营管理水平,确保矿井转型发展取得实效。
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