【本网讯】陕煤铜川实业金华山分公司围绕分公司中心工作和重点工作，加强劳动纪律管理，严格请销假制度，加大考核力度，严格奖罚兑现，营造了风清气正的工作环境，为分公司各项工作健康稳步发展打下坚实的基础。

    劳动纪律管理，严格落实人员考勤制度。为保证正常的工作秩序，设有专人负责对机关全体人员进行考勤管理，每天上下班签到，落实专人负责考勤记录情况，每月底准确出具考勤报表。对上班迟到、早退，消极怠工、玩游戏以及干与工作无关事情的人员，发现一起，查处一起，情节较轻的批评教育；第二次给予经济处罚，并通报批评。
完善《劳动组织管理办法》。实行“四天半”工作制，严格办理请销假制度，请病假的需要提供医院诊断证明或者住院证明。请事假需要提前一天填写员工请假单，由部门领导签字确认后交人力资源部归档。员工外出培训学习需要填写《员工外出学习培训审批表》，并由主要领导签字后交由人力资源部保存。公务外出需要填写《公务外出申请单》并在员工签到簿上注明。

 

     加大检查力度，把管理制度和基层班组管理结合起来，从上到下完善考核机制，考核管理覆盖到用人、用工、用料、服务等各个领域。

 

     积极学习其他兄弟单位的先进管理经验，探索管理的新路子，实行专业化管理。加强人员业务培训，提高工作能力；抓好员工思想教育，增强业务能力和综合素质。

本网特约记者：李胜会 通讯员： 贾 翠

编 辑：肖平