【本网讯】近期，神华胜利能源储运公司在生产中牢牢把握安全这条主线，通过源头控制、过程管控、责任落实以及创新安全管理等多种举措，切实夯实安全基础管理工作，筑牢安全生产防线。

     强化源头控制。该公司持续深入开展安全教育培训，通过安监部门、班组的层层培训，保证参加安全教育人员覆盖率达100％，加强安全文化宣贯，强化安全规范和安全文化的认知，对特殊工种进行岗前技能鉴定，考核合格之后方可办证上岗。同时，定期组织协作队伍作业人员高空作业、消防知识以及起重机械等专项技能培训，切实提高在生产过程中的自我安全防范意识和安全操作技能，并根据各个班组的作业环境开展针对性的《安规》学习，提高班组作业的规范化，有效降低安全生产风险。

 

     强化过程管控。该公司强化生产过程管控，深入开展隐患排查治理活动，在定期、不定期，定时、不定时等各种综合性安全检查基础上，拓展检查覆盖范围，加大检查力度和频次，根据生产现场实际，适时开展安全大检查、技术比武、安全考试、各类安全活动以及治安消防等专项整治活动，查找生产现场薄弱环节和突出问题，对重大危险源进行安全风险评估和预测，杜绝一切安全漏洞和隐患。同时，通过专业安全员日常例行检查和监督，对重点作业过程控制到位，并对存在危险源提前策划，制定针对性预案和措施、方针，保障作业安全。

 

    强化落实责任。该公司与各部门签订年度安全生产目标责任书，并明确安全责任、安全奖罚制度等，将安全目标层层分解到班组一线，做到各司其职，各负其责，形成安全管理人人有责、齐抓共管的良好局面。同时，扎实开展安全领导带班制度，严格落实带班领班责任，纠正现场的安全隐患和习惯性违章行为，并创新带班模式，扩大带班范围，将安全管理与绩效挂钩，激发职工在安全生产中的积极性，提高安全管理水平。

 

     强化创新管理。该公司因地制宜、创新开展安全管理工作，编制完善了防风沙、高温防中暑以及消防管理等各类应急预案20余项，并对方案的可行性进行了逐一演练。此外，项目部借助安全信息平台、安工书屋以及移动展板等多种载体发发送安全短信和作业注意事项，提醒作业人员提前做好防范措施，确保安全生产万无一失。

本网特约记者：殷 飞

编 辑：肖平