【本网讯】今年以来，邯郸集团金地公司赤峪煤矿面对严峻煤炭形势，强化危机意识、责任意识和节约意识，在材料回收、自修自制和废旧利用上着手，努力降低成本。

     材料回收。该矿严格按照谁使用、谁管理、谁回收的原则，每月不定时对开掘巷道和回采工作面的材料进行核定，根据生产作业计划中要求的巷道进度，下达月度回收计划，各单位按计划回收材料和设备，并进行分类整理，直接在井下建立材料库，设立台账，采煤工作面上下两巷的废旧材料回收管理工作，最大限度的回收利用，确保回收率必须达到80％以上。

 

    自修自制。该矿始终坚持能现场维修的不升井、能自修的不外委、能小修的不大修的原则，充分发挥各单位专长，加大矿内材料自修和自制力度，如：该矿机修厂自制一套防喷装置，有效解决了钻孔施工中出现的瓦斯喷孔难题，其项就可节约1万余元；机电一区提升班创新调整罐道轮，2＃皮带注油，4月份创出建矿最好提升水平；运输区职工积极节支降耗，利用下井前和升井后等工余时间进行修复地滚、抗绳轮等设备，节约成本费用6万余元。同时，井下单位还加强工字钢、锚杆、风动工具等回收材料配件的日常修复工作，确保质量达到使用标准，达到物尽其用，减少新材料使用，实现节支增效。

 

    废旧利用。该矿鼓励各生产、辅助单位尽量领用可再利用的废旧物料，对领用旧材料的单位，及时进行登记入档，建立了修旧利废管理档案，做到账目清楚，对修旧利废成效显著的个人或集体进行奖励，提高大家修旧利废积极性。严格执行材料以旧换新制度，每月月底都对各单位以旧换新用料的交旧情况进行统计考核，职能部室每月对各单位仓库进行标准化检查，全矿仓库统一标准进行考核，实行月度节奖超罚，全员积极行动致力节支降耗，服务企业逆势平稳发展。

本网通讯员：吴春卿

编 辑：肖平