【本网讯】6月29日，河南能源义煤公司内部市场化考核组一行到常村煤矿，对该矿二季度内部市场化管理工作进行考核。　　

     考核组通过听汇报、查资料、深入现场等方式，对照《义煤公司2016年内部市场化管理考核办法》，对该矿二季度经济指标完成情况、内部市场管理体系运行情况、煤质市场管理情况、人力资源结构调整、材料成本管控以及科技创新等情况进行全面考核。二季度以来，该矿以经济效益为中心，全面加强成本管控，先后出台了《常村煤矿物资回收复用管理办法》和《关于推进常村煤矿矿用物资再制造计划的实施意见》等管理文件，对物资回收的价格和奖罚进行了详细规定，解决了井下材料回收不彻底的问题；出台了《常村煤矿网络采购暂行规定》，规范了网络采购流程，利用网络的价格优势使小额物资采购成本降幅达10%以上；同时，调整煤炭销售市场结构，加大铁路外运，使铁路外运量由过去的20%上升到76%，有效保证了煤炭销售收入。

 

    考核组对该矿的内部市场化管理工作给予了充分肯定，同时也就存在的问题和不足提出了一些指导性意见，要求该公司进一步从优化完善、深化提升上下功夫，加大市场化培训力度，推动各项工作再上新台阶。该矿表示要以此次检查为契机，查找不足、积极改进，不断提升市场化管理质量和水平。

本网通讯员：田 科

编 辑：肖平