【本网讯】7月19日，古叙煤田公司董事长许开华、总经理谭友定带领公司各系统部门相关人员20余人，到鲁班山北矿开展了下半年采掘接替及经营工作调研。总工程师卓知权主持了调研会。鲁班山北矿矿长肖仕彬、党委副书记杨代智及各系统部门相关人员参加了调研会。

    调研会上，鲁班山北矿总工程师张华清总结了2016年上半年北矿生产经营情况，分析了工作经验与教训，并对下半年生产经营目标及采取的相关措施进行了汇报。矿长肖仕彬对重点工作进行了补充说明和汇报。

 

   公司各系统部门分别围绕分管工作，对鲁班山北矿上半年开展的工作、存在的不足和问题进行了点评，提出了全面、中肯、有建设性的意见建议，帮助北矿进一步理清了下半年生产经营工作重点、方向及必须解决的问题。

 

     谭友定总经理对北矿上半年的工作成绩给予肯定，并指出还存在掘进欠尺严重、瓦斯超限事故多发、防灭火工作失败等问题。他对下一步工作提出要求：一是公司今年对北矿下达的经营目标不作调整，仍按年初执行，这是上级的要求，更是生存的需要。二是北矿上下要坚定实现目标的信心，要从提高效率、增加发电、节支降耗、把握市场等方面做出成绩。三是要进一步转变观念，围绕零三违、零隐患、零事故、零超限目标多想办法、多做工作；要增加工作力度，严格防灭火管理，确保28714启封成功。四是要加快瓦斯治理示范矿井建设，尽快完工验收。五是要适应新形势，努力提高生产效率，应对276天工作日带来的影响。

 

     许开华董事长指出制约北矿工作的主要原因是掘进。他对北矿提出了四个方面要求：一是要解决思想问题。组织干部职工召开研讨会，梳理出制约工作的最核心问题，细化方案，最后统一思想狠抓落实。二是要解决投入问题。处理好、调整好当期经营与安全生产的最佳关系，实现双平衡，努力做到持续经营。三是要加快步伐深化改革。改革要体现出效率，要激发各级人员的积极性。四是要坚定信心。北矿有优势、有基础，通过全矿干部职工的努力，相信一定会实现改革图存目标。

本网通讯员：赵 腾

编 辑：肖平