江苏徐矿集团夹河煤矿芍药花项目部综采一区认真践行两学一做精神，对照自身工作查找不足，制定措施将学习效果在工区的管理中落地生根，强化职工思想教育，严抓管理，克服困难，奋力拼搏，摆脱了困境，让安全生产发挥了正常水平，取得了实效。

     夹河矿综采一区在3月18日进入山西山阴芍药花煤业公司创业之后，由于这支队伍是刚组建的，几乎都是老弱病残，根本没有真正的战斗力，再加上该矿4203工作面设备老化、机械事故多等客观因素的不利影响，安全生产一度处于被动状态，3至5月份三个月累计只生产16万吨炭，职工思想一度处于低迷状态，工作缺乏激情。面对不利形势，该区党支部紧紧抓住矿党委书记陈斌同志的讲话精神，注重职工思想教育，通过讲形势疏通职工思想、讲经验查找自身不足、讲发展提振职工士气，稳定了职工思想。在管理中，研究制定了“打架罚款一万、赌博罚款五千、酗酒闹事罚款五千”等外出创业特殊管理规定，从制度上进行硬性约束。利用节假日、双休日停产间隙，组织学习、召开座谈会，理顺职工思想。在安全管理上，重点解决管理人员“刚性不足、柔性有余”的弊端，从周五安全教育活动着手，凡不参加安全教育活动的，一律扣除当班工资的一半，凡迟到的一律扣除当班工资一半的一半。在现场安全控制中，严格按照徐矿集团的安全管理标准实施，每天两次排查分析生产现场安全隐患，制定相应措施落实责任人进行整改，严格“三违治理”杜绝各类事故的发生。实施一对一互保联保制度，确保安全工作件件有人管，事事抓的牢。在生产组织上，工区党政主管分别上中夜班，与工人同上同下，对生产全过程进行写实，针对发现的人员操作技术不熟练、各类机械设备问题频出、三班交接班互相扯皮、工程质量达不到标准等实际问题，工区及时对班组管理人员进行了调整；让技术能手开展一对一培训，让操作不熟练的职工跟着学、跟着干；加大设备检修力度，实施设备定点包保到人，组织力量集中对有问题的设备集中检修保养；实施三班交接班无缝对接制度，现场手拉手交接，不合格的由上一班予以整改，直到合格为止；加大班组以上管理人员履职管理，不管是生产事故影响时间多长、不管安全管理出现多大隐患，下班后一律进行追查，决不让任何一点问题轻易漏过。为了提升职工工作的积极性，工区制定了工资分配政策，将产量与分值挂钩，与跟班干部挂钩，有效激发了职工工作的积极性。工区党支部书记放弃休班，和区长一起紧紧抓住目标不放松，只要井下有生产事故，半个小时准到现场，盯住不放，通过该区干部职工的奋力拼搏，解决了一道道难题，使安全生产由被动状态迅速驶入了正常状态。仅6月份，截止到24日，本月单月就生产17万吨，超过了四、五两个月份的产量总和，受到了甲方和本部领导的表扬在今年3月18日进入山西山阴芍药花煤业公司创业之后，由于这支队伍是刚组建的，几乎都是老弱病残，根本没有真正的战斗力，再加上该矿4203工作面设备老化、机械事故多等客观因素的不利影响，安全生产一度处于被动状态，3至5月份三个月累计只生产16万吨炭，职工思想一度处于低迷状态，工作缺乏激情。面对不利形势，该区党支部紧紧抓住矿党委书记陈斌同志的讲话精神，注重职工思想教育，通过讲形势疏通职工思想、讲经验查找自身不足、讲发展提振职工士气，稳定了职工思想。在管理中，研究制定了“打架罚款一万、赌博罚款五千、酗酒闹事罚款五千”等外出创业特殊管理规定，从制度上进行硬性约束。利用节假日、双休日停产间隙，组织学习、召开座谈会，理顺职工思想。在安全管理上，重点解决管理人员“刚性不足、柔性有余”的弊端，从周五安全教育活动着手，凡不参加安全教育活动的，一律扣除当班工资的一半，凡迟到的一律扣除当班工资一半的一半。在现场安全控制中，严格按照徐矿集团的安全管理标准实施，每天两次排查分析生产现场安全隐患，制定相应措施落实责任人进行整改，严格“三违治理”杜绝各类事故的发生。实施一对一互保联保制度，确保安全工作件件有人管，事事抓的牢。在生产组织上，工区党政主管分别上中夜班，与工人同上同下，对生产全过程进行写实，针对发现的人员操作技术不熟练、各类机械设备问题频出、三班交接班互相扯皮、工程质量达不到标准等实际问题，工区及时对班组管理人员进行了调整；让技术能手开展一对一培训，让操作不熟练的职工跟着学、跟着干；加大设备检修力度，实施设备定点包保到人，组织力量集中对有问题的设备集中检修保养；实施三班交接班无缝对接制度，现场手拉手交接，不合格的由上一班予以整改，直到合格为止；加大班组以上管理人员履职管理，不管是生产事故影响时间多长、不管安全管理出现多大隐患，下班后一律进行追查，决不让任何一点问题轻易漏过。为了提升职工工作的积极性，工区制定了工资分配政策，将产量与分值挂钩，与跟班干部挂钩，有效激发了职工工作的积极性。工区党支部书记放弃休班，和区长一起紧紧抓住目标不放松，只要井下有生产事故，半个小时准到现场，盯住不放，通过该区干部职工的奋力拼搏，解决了一道道难题，使安全生产由被动状态迅速驶入了正常状态。仅6月份，截止到24日，本月单月就生产17万吨，超过了四、五两个月份的产量总和，受到了甲方和本部领导的表扬

本网特约记者：徐厚纯

编 辑：肖平