“7月11日塔电生产信息：1、2号机全天发电2155.76万度……”自7月4日同煤集团塔山发电公司实现自主运维以来，机组发电量、负荷率平稳提高，安全稳定运行显著趋好。7月11日公司#1、#2机组发电量、负荷再创新高，得到了中调领导的高度评价。从今年3月份来，公司新成立的发电部、设备管理部及维护部人员从理论到实际，从学习到实践，逐渐熟悉了设备运行情况，摸索出了设备运行规律，从保安全、保生产、保稳定入手，不断提高机组运行的可靠性，同时严控各项经济技术指标，加大了现场“两票”及反违章管理，有效保障了公司全年生产任务的完成。

     保安全，该公司将现场安全管控作为首要任务，从“两票”管理入手，对新入厂人员进行了工作票签发人、工作许可人、工作负责人三级培训和考试，增强了“三种人”安全管理水平，明确了各级人员安全责任；组织进行了新入厂员工操作篇、工作票的系统培训，规范了工作票办理流程，提高了办票效率；安监人员对现场工作票进行了检查，对不合格票提出了整改要求，通过加强现场“两票”管理，夯实了企业安全基础。

 

     保生产，该公司各生产部门将机组运行的“安全、平稳”作为首要任务，设备管理部从运维移交以来，各专业一直奋战在生产现场，以空冷系统、磨煤机、空压机、制氢站等重要缺陷为突破口，积极开展了空冷岛冲洗、真空查漏、磨煤机检修、制粉系统堵漏、空压机查漏、消缺、制氢站消缺等多项工作，经过各专业不懈努力，目前#1、#2机组背压已降至25KP左右，制粉系统泄露已得到很大改观，消缺率逐步提高，确保了设备安全经济运行；发电部运行人员精心监盘，根据机组运行情况及时对设备作出调整，加大了设备巡视力度，明确了每日设备巡查内容、巡查人员、巡查次数，并做好检查纪录，加强了对每日定期工作的指导和监督工作，发现异常及时联系设备维护部门进行处理；维护部针对现场磨煤机维护人员不足问题，调动专业技术力量，不断提高磨煤机检修、维护水平，保障了机组带大负荷的能力。

 

     保稳定，该公司各部门一切以生产为中心，全力打造为生产服务的理念。燃料管理部在塔山矿供煤不足的情况下，积极组织汽车煤拉运工作，每日拉运量近万吨，保证了机组运行的“口粮”供应；物资供应部想生产之所想，急生产之所急，加强了夜间库房值班人员与设备部、维护部的沟通、联系，保证了急需备件的领取，同时将生产急需备品备件采购细化到个人，提高了采购效率，加强和周边电厂联系，紧急备件及时借调，解决了生产上的燃眉之急；设备工程部积极组织灰、渣拉运工作，根据灰库料位情况对拉运车辆实行动态管理，及时增加拉运频次，将灰库料位牢牢控制在“警戒线”下，解决了生产上的后顾之忧。

本网通讯员：高海峰 孔 涛

编 辑：肖平