【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运科充分认清矿井新一轮改革改制前夕信访稳定工作的重要性，按照矿下半年工作会议精神及信访办要求，不断加大信访稳定信息排查力度，完善应急预案，成立领导小组，动态跟踪落实，促进煤质发运整体工作健康有序开展。

      该科结合地处装船前沿位置偏远，煤质发运工作战线较长、岗位职工分散管理难度大的实际，本着“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”的原则，制定突发性群体、职工个人上访事件的预案和防范措施，牢牢把握信访稳定工作的主动权。以排查调处和解决职工不安全不稳定隐患为切入点，进一步细化措施，成立由科长、书记任组长的信访稳定工作领导小组，落实人员、安全、生产、质量、稳定、纪律“六项”包保内容和信访工作责任制，重点排查思想不稳定、家庭矛盾多、身体不舒服等类型人员，专门靠上去做工作，对排查出来的问题，逐个建立台帐，杜绝职工上访事件发生。

 

     该科进一步明晰信访要求，紧紧抓住职工的逆向思想和定向思维，想方设法稳定职工情绪，不让一名职工带“病”上岗作业。领导班子成员围绕可能引发的矛盾纠纷和苗头隐患，认真听取职工群众的反映，及时解决涉及职工群众切身利益的根本问题；符合政策规定的问题，认真对待，努力解决；政策没有规定的问题，给职工解释清楚，努力消除职工的顾虑，去除职工的怨言，坚决把可能上访的人员以及事件稳定在本部门，并积极做好教育和疏导工作。同时，严格落实24 小时领导值班和跟班带班制度，持续加强对班长以上管理人员的责任意识、危机意识、忧患意识教育，尽职尽责，盯岗到位，动态掌握和妥善处理信访稳定情况，密切关注每一日职工的思想动态和科室的安全稳定状况，每天准时定责定员进行写实，确保掌控住不稳定因素，促进干部职工生产、生活“两方面”和谐稳定。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平