兖矿集团济三煤矿创新实施“金点子”市场化交易模式，使各类好成果、好建议、好创意、金点子、银点子不再待字闺中、不再束之高阁。工会牵头制定《合理化建议管理办法（试行）》，创新建立“653”合理化建议管理闭环机制，实施评价报告的“一书一表一报告”“三个一”推广应用闭环管控机制。着力为职工搭建流程畅、周期短、渠道通、转化快、效益显的成果转化和服务平台，以最快的速度实现成果转化为现实生产力。

     该矿坚持以内部市场化交易运作模式为主导，将筛选出金点子、银点子通过综合评估论证后，以产品的方式进入要素交易市场，具备推广应用价值的，由矿以货币的形式一次性购买，变单纯的征集为有偿购买，变独自享有为共同使用，加速成果转化效率，形成各类成果闭环管理，真正实现个人创新价值和矿井创效价值的最大化。一季度征集理化建议319条，按照安全、采煤、掘进、机电、运输、经营、人力资源等分类后甄别筛选后，对真正具备年度内推广、应用、见效益的8条“金点子”、24条“银点子”和9条合理化建议进行交易，推广前市场交易额37900元，召开了推广应用责任落实会，通过《济宁三号煤矿推广应用项目计划任务书》进行跟踪推广，目前包括管路自动焊接平台、综掘机油位控制器等5个金点子全部在现场推广落实，仅用“T”字型插杆配合楔铁固定迎头金属网临时支护方式投用后，以73下06辅顺为例，巷道施工断面为19.5M2，一片防护网价格为19.5*40=780元（价格40元/平方），按每周更换一片防护网，每年则需24片防护网，一个迎头需要花费18720元，全矿现有8个综掘迎头，每年可节约防护网费费用15万元。同时，建立“协调、跟踪、监管、考核”机制，定期深入推广应用现场，动态掌握应用情况，保证成果现场应用落实到位。

本网通讯员：李万仙 石 蔚

编 辑：肖平