今年以来，山东能源临矿集团王楼煤矿把创新创效作为逆市发展的源头活水和应对危机挑战的有效手段，集众智、聚合力，锻造创新创效“利刃”，全力推进矿井逆市增盈。

      一根锚杆的革命。“这些锚杆变形、磨损严重,已经不能恢复到原有性能,我们挑拣出来,用取直机、切割机对它们进行大‘变身’。”职工岳喜东指着车间里的设备向笔者介绍到。在当前煤炭市场形势下,该矿把修旧利废作为度危求进的一项重要举措,提出了“零废弃、零浪费、零丢失”、“能自主的绝不外委”的节约理念, 对井下回收的废弃锚杆、钢丝绳等物资，通过修理、复新、改制等措施使其重新“上岗”，大大降低了材料成本。

 

     微创新=大效益。自创新“托夹矸掘进”施工工艺和“沿空掘巷”技术以来，军城井大力推广实施，持续降低材料成本。据统计，今年以来，通过实施“托夹矸掘进”施工巷道，累计节约材料费用48.7万元；继续采用“沿空掘巷”技术施工，全年可节约各项费用255.45万元。同时，该矿还推行了“回采留底板泥岩”工艺，同时采取“超前导硐”、超前敷设菱形网、支设戗柱等方式，每月减少矸石量1.41万吨。此外，该矿以安全经济技术环境“一体化”论证为基础，根据巷道围岩地质条件的不同，坚持“差异化支护”，有效提升巷道的单进水平，降低支护成本。

 

    “设计不合理是最大的浪费，设计优化是最大的节约”， 该矿创新实践全价值链流程管理模式，以安全经济技术环境“一体化”论证为手段，以安全、经济、简单、高效为标准，以市场倒逼采场为目标，砍掉了低效无效和不具经济价值的采场、环节和人员，倒逼了系统后路维护及劳动组织的优化，实现了矿井全系统各环节资源要素的优化配置，系统消耗、生产成本和人工成本大幅降低，劳动效率大幅提升。

本网通讯员：马忠涛

编 辑：肖平