本网讯 “抓节支降耗不能只看到‘西瓜’而忽略了‘芝麻’。”7月23日，在中国平煤神马集团首山一矿防突抽采队会议室里，看到一名职工随手把一只用完的水笔扔掉时，该队队长任保红说道。

      任保红介绍，在该矿二季度机电通防类经营管理评比中，该队获得了第一名，个别职工有了松口气的想法。

　　　“我们决不能有这种松口气的想法。这样做表面上看是小事，但往深处想，问题就复杂了······”近段时间骄兵必败成了任保红在班前会上强调的新理论。

　　如今，重点抓好节支降耗已成为首山一矿各基层单位工作的新常态。据了解，上半年，该矿累计节省材料费1474万元。

　　面对日益严峻的煤炭市场形势，该矿通过多种举措打好组合拳，努力实现降本增效目标。在日常工作中，该矿各基层单位在落实矿上有关要求的同时，结合自身实际想点子，全力做好增收节支工作。

　　赵卓是该矿综机综掘工厂的一名班长。在工作中，他经常引导职工能省就省。

　　赵卓说：“前段时间，我们班职工通过对掘进机维修技术进行研究，实现了掘进机自主维修，每年能为矿上节省40多万元维修费用。”

　　近年来，该矿持续强化管理，各单位节支降耗的空间越来越小。“为突破当前压减成本瓶颈，我们矿今年又提出利用科技杠杆撬动节支降耗工作的新要求。”该矿经营管理科科长韩宏伟说。

　　　瓦斯是制约煤矿安全生产的“拦路虎”。该矿采用“大采长、一面多巷”的瓦斯治理技术，使瓦斯变废为“宝”。

　　　今年上半年，该矿共利用瓦斯发电936万千瓦时，节约电费271万元，实现了安全和效益的双提升。

　　“接下来，我们矿要进一步创新经营管理机制，着力抓好增收节支工作，不断提升经营管理水平，确保实现经营管理精细化、规范化目标。”该矿负责人说。

本网通讯员：高晓彬

编 辑：远帆