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| 河南省煤田地质局三队召开上半年经营管理调度会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/7/29 10:07:51 矿建勘探 | ||
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【本网讯】近日，河南省煤田地质局三队队长、党委副书记师俊才在郑州办公楼1609会议室主持召开2016年度上半年经营管理调度会。会议主要总结了上半年以来取得的成绩和存在的问题，吸取经验教训，理清下半年的工作思路和方展方向，为完成全年经济责任目标提供保障。
会上，各实体负责人汇报了上半年经济运行情况、存在问题和下半年重点工作打算；机关各部门负责人汇报了上半年工作所取得的成效和下半年的工作安排。在听取了大家的发言之后，队领导班子成员分别就所分管的人事、纪检监察、财务、生产、安全、资质、涉土业务开展等方面的工作进行了总结，并对下半年的重点工作进行了部署安排。
副队长罗斌在分析了全队上半年经济发展情况的基础上，针对目前的实际形势，他表示在下半年的工作中：一是继续要加大账款回收力度。二是要进一步规范工程项目资金结算。三是要坚持大额资金使用制度。
师俊才指出，总体上来说，上半年我队的各项工作还是卓有成效的。大家能够认清形势，积极承揽社会项目，向国土业务靠拢，体现出了大家齐心协力发展全队经济的决心。同时也指出了在工作中出现的资质不够、技术人员不足等问题，鼓励大家要坚定信心，正视困难，勇于担当，确保全队各项工作的稳定开展。
针对下半年的各项工作，师俊才指出，要继续坚持以经济建设为中心，端正思想，统筹推进全队的经济建设持续健康发展：
一是要工作重点必须转移。面对当前的地勘形势，全队煤勘及延伸业的业务量在急剧下降，我们不能再把煤勘作为全队工作的重点。各级干部要尽快转变工作思路，以实现转型发展。怎么转，向哪转，近期省局相继出台的《河南省煤田地质局推进“五个国土”建设三年行动计划》等文件为我们转型发展指明了方向，全队各级干部要更好地发挥主观能动性，尽可能合规合法地拓展国土业务。
二是进一步加大改革转型力度。在机构设置、制度建设等方面继续进行科学合理的调整，切实转变发展观念，提供人尽其才的发展平台。
三是认真学习新领域的业务知识。针对非煤业务、涉土业务等，要有担当，能干事。必须提高学习力度，走进施工现场，实地考察应该怎么做，补足自身短板。
四是持续关注民生。始终坚持把为职工谋福祉作为工作的出发点，克服工资改革中出现的问题，确保全队的发展成果能够惠及到每一位职工。
队领导班子成员，全队中层以上领导干部参加了会议。
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