【本网讯】近日，冀中能源峰峰集团辛安矿对上半年基层“双增双降”成果进行了评比，收到各单位增收节支申报项目达80项，全矿干部职工通过回收复用、自制自修、技术创新，产生效益约806万。

     废料成了“香饽饽”。在回收复用方面，该矿对生产单位回收托盘及螺母等材料的比例进行了硬性规定：上帮回收60%，顶回收40%，煤帮回收80%。各单位对废旧材料“能收尽收”，抢着去废料罐、废料堆上去“淘宝”，最大限度节支降耗。采煤区在112145、112141里块、外块和112161工作面回采过程中，严格按照回收比例回收旧料，做到每班每日统计考核，共回收小托盘2325块、大托盘6993块、圆木830根，创效11万。开拓区在-280进风下山施工中，对喷浆落地浆“每班一喷一回收”，共回收回弹料154罐，用来硬化地面、打水沟，节省材料费用18万。营选科对拣矸过程中拣出的废料，返回生产单位二次使用，每月为矿增效3万元。

 

     修旧成为“制度化”。为促进全矿积极开展修旧利废，该矿制定了《废旧U钢改制、复用管理规定》等制度，各基层单位也结合实际，出台了相应的修旧利废管理制度，对能修必修项目进行了规定。由矿坑代组牵头，组织相关部门、单位将旧U箍返厂改制复用，上半年使用改制U箍171架，同比购置新箍节约124704元；对巷道整修回收的卡兰交矿更新厂用模具整形、换丝复用，上半年复用卡兰2420付，同比购置新卡兰节约72140元。机电科把主井钢缆皮带输送机更换下来的废旧托绳轮从新进行选配，把可以再次利用的零件进行整形、打磨、上油，更换配件、组装，年可节约22.5万元。运输区利用废旧铁板和报废矿车的罐帮，修补破损矿车，节省资金19万。后勤服务科维修更衣箱122个，节约资金29280元。

 

     众创成为“新常态”。该矿将基层创新工作室由8个增加到13个，并挑选大学毕业、业务能力强的职工当创新工作室带头人，各单位还出台了具体的创新工作管理办法，一月一收集创新成果，一季度一评比，兑现奖惩，激励全矿职工人人参与技术创新，收到了良好成效。在这次“双增双降”评比中夺得头筹的机电科，共创新出“胶带输送机联锁装置的设计与应用”等9个项目，为矿创效186万元；掘进区通过革新沿空掘进排水法、自制手动门式罐挡等项目，为矿创效85万元；巷修区在2143运料巷掘进中，采用锚索代替锚杆，节省费用327043.8元；生产准备区仅“后溜矸石填隙放顶煤开采法”一项，就为矿创效15万元；通风区实施“双风井冬季防冻供风微调技术”等6项小改革，创出70万的大效益。

本网通讯员：郭俊梅

编 辑：肖平