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| 湘煤湘永公司从严从细抓管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/7/29 12:20:13 经验交流 | ||
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【本网讯】面对煤炭市场持续“寒冬”，湘煤集团湘永矿业公司根据上半年经济指标完成情况，及时调整目标，制定了考核办法，从严从细考核管理，确保全年目标任务的完成。
考核上从严，在生产上，各矿井一个月未完成计划产量，对矿长和未完成计划的联责矿领导进行约谈；二个月未完成计划产量，对矿长进行降级处理，对未完成计划的联责矿领导进行免职处理；三个月未完成计划产量，对矿长进行免职处理，对总支书记进行降级处理。在销售上，当月销量低于产量或货款回笼低于90%，分管销售的领导发生活费。在材料供应上，超计划发放材料的，分管供应的领导发生活费。
管理上从细，对生产成本分项进行考核管理，特别是从材料、电力上细分了目标，对具体材料如火工品、坑木、氧气、乙炔等确定了单位消耗量，对办公室人走不关灯、不关空调的行为进行罚款。在可控费用管理上，明确了办公用品、招待费、公务用车、差旅费、会议等管理办法及控制指标。
同时，该公司强化机关作风建设，对生产矿井上报的资料，必须在48小时内予以回复，发现工作态度消极、工作纪律差、工作作风不实的，调离公司机关。
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