首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 高效掘进是“定”出来的 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/7/30 10:00:46 通讯特写 | ||
|
今年以来，冀中能源峰峰集团辛安矿开拓区在-280进风下山掘进施工中，创新出快速掘进“四定”循环控制法，在精细、精准、精确上下功夫花力气，创出岩巷月进80米的好成绩，并实现安全质量标准化与岩巷快速掘进的完美结合。
一、定细任务，确保工作指标层层分解
该区结合作业实际情况，对进尺、成本等任务指标一天一大定，一班一小定。
进尺任务：每班1米以上进尺。班队长根据作业条件，提前定好当天的进尺任务，细化到每个小班出多少罐砟、打多少根锚杆，喷多少罐浆等，建立班组生产任务台账，让职工带着任务入井。
成本指标：每米进尺物料使用定数定量。做到每米进尺物料使用定数定量，每米进尺使用多少根锚杆、几袋水泥、几根药卷、几把绑丝等支护材料，每道U箍使用多少根板皮、木棍等裱褙材料，都由技术员提前核算出来。大物料井下现场领，小物料都由井上拿。
二、定准时间，确保施工工序时时精算
通过技术测算和以往经验相结合，对施工进度、施工工序精确规定时间，一岗一循环，一班一循环，一周一循环。通过优化施工工序、改进生产工艺、使用先进设备等，全面推广三掘三喷、平行作业、九线喷浆等新工艺，使8小时价值最大化，保证每个循环进度。
精确计算工序时间。每更换一个新地区，技术员都要进行三天时间的现场调查，计算出轮线、打眼、放炮、支护、出砟、喷浆等每道工序所用时间，巷道每掘进15米铺一次轨道，一班一个小循环，5天一个大循环。
优化每道工序时间。打眼同上4把风锤同时作业、支护由小网改为大网、出砟由一个罐改为两个罐提升、喷浆使用新式喷浆机、前头掘进与附属工程平行作业……缩短每道施工工序时间，保证小班正规循环。 建立小班时间循环图表。
按照每班8小时工作时间，依次对小班循环中的交接班、班前安全确认、抡线打眼、洒水、装药爆破、稀释通风、审帮问顶、班中停产安全确认、临时支护、永久支护、出砟、班后安全确认、打锚索、复喷砼等工序，确定具体时间，画出循环图表。
三、定清岗位，确保平行作业人人高效
以“不多用一人”、“一岗多职、多工兼用”为宗旨，从前头到后路摸清需要多少个工种、多少个岗位，每个人都对号入座；围绕“谁来管”、“谁来做”、“何时做”、“怎么做”，对岗位责任进行分解，必须责任到人责任到岗，做到“谁的岗位谁负责”。
摸清岗位情况。5个岗位：前进打眼、装岩机、小绞车、机电维修、后路运输；9个工种：打眼工、支护工、喷浆工、拌料工、修理工、绞车司机、耙岩机司机、水泵司机、验收员。
明确岗位定员。对每小班需要人员定数：前头打眼支护4人，耙岩机出砟1人，推罐工1人，把钩工1人，开绞车1人，修理工人1人，验收员1人。
人适其岗，岗适其人。根据每名职工的自身素质和业务能力，因人而异合理安排工作，充分发挥每名职工的特长。把前头工、后路工、清理工等固定每个岗位上，让最适宜的人做最适宜的事。
四、定精标准，确保过程落实环环相扣
对照安全质量标准化和五E管理要求定措施、定标准，坚持第一次就做对，做一次就达标，坚决杜绝返工现象，实现质量标准由无到有、由粗放到精细、由缺漏到完善的不断转化。
高标准，岗位作业零差错。对照精品施工标准制定了各岗位工作标准，具体到每个人、每件事、每一物、每一处、每一时，如安全设施标准、文明生产标准、物料摆放标准、巷道除尘标准等，让职工对照标准干标准活。
高定位，责任定人零过错。围绕“谁来管”、“谁来做”、“何时做”、“怎么做”，结合实际建立各岗位、各工种岗位责任，并落实每个人、每个岗，
高效率，顺畅闭合零断裂。确立各岗位、各工种工作流程，严格按照施工工序流程进行施工，零误差，零偏差，零不足，零缺陷。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com