【本网讯】今年上半年，兖矿集团山西天池公司面对严峻经济形势的考验，坚持统一思想聚合力、严格管理保安全、统筹组织抓生产，圆满完成了各项任务指标，顺利实现时间任务“双过半”。

    该公司以“四转四提”活动为载体，利用广播、简报、主题征文等形式，不断加大形势任务教育工作力度，引导干部职工深刻认识面临的严峻形势，树立度危求生的紧迫感压力感；分层次开展“形势怎么看，现在怎么干”、“企业渡难关，我们怎么办”宣讲讨论活动，将制约逆境突围的不利因素和客观存在的有利条件向干部职工讲清讲透，坚定了干部职工“背水一战”的信心决心，汇聚了迎难而上的强大思想合力。

 

    在安全管理方面，坚持以“五查五反”活动为抓手，采取举办安全专题培训班、开展安全警示教育、安全活动进区队等多种方式，全力提升全员安全素质；深入开展“冬季行动”、“大快严”、安全生产大检查等专项行动，对现场安全隐患严防严控，打造稳定可控的现场安全环境；结合井下现场实际情况，明确瓦斯、顶板、防治水等管理重点，持续强化对重点环节管控，夯实了矿井安全生产基础。

 

    在生产组织方面，他们坚持规避风险、精益生产、提质增效的原则，针对276天生产日及“突出矿井不超过公告生产能力80%”的要求，制定了8项规避风险措施，保证了生产组织有序推进；着力加强402大采高仰斜开采课题研究，严抓顶板管理、瓦斯防突、设备维护、人员组织、工艺流程“五个优化”，并严格落实生产系统降成本、压缩费用降成本等“8项降本举措”，在上半年异常严峻的形势下，顺利完成了安全生产任务，实现了矿井盈利目标 。

本网通讯员：刘 鹏

编 辑：肖平