【本网讯】 今年以来，冀中能源峰峰集团通顺公司以形势任务宣讲凝聚职工力量，从小处着眼、细处着手，千方百计做实降成本工作，努力堵塞材料管理漏洞，创收节支增效益，积极应对当前异常严峻的经营形势。

    该公司通过组建形势任务宣讲团，让形势宣讲进区科，利用班前会、职工大会向职工讲清、说明企业面临的严峻经济危机，大力弘扬艰苦奋斗精神，切实强化职工节约意识，培养其挖潜增效的自觉行为。

 

    该公司采煤队各生产班组，根据当班生产任务，先计算出实际使用材料数量，然后到材料管理员那里领取使用材料，在满足生产需要的同时，杜绝材料多领现象的发生。与此同时，该采煤队还充分利用维修车间作用，对升井的电器设备、风动工具和溜子托件、刮板等零部件进行维修，重新组装复用，有效降低了材料的浪费。针对火车皮四处湿煤沾底、严重影响销售产量等困难，该公司营选科该科为解决这一难题，组织成立技术攻关小组，通过反复计算实验，最终利用废旧设备改装成风叶、电机、减速机等设备，将风包作为搅拌系统的容器，在东煤楼装车处进行安装。同时，将废旧槽钢、铁板、水管分别制成平台、阶梯和液体运输管路，解决了湿煤沾底问题，提高了销售产量，节约资金2万余元。

本网通讯员：谷玉龙 刘恒生

编 辑：肖平