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兖矿集团济三矿煤质发运科未雨绸缪抓好营销工作

煤炭资讯网 2016/7/4 10:53:22    经验交流
   【本网讯】进入三季度,兖矿集团济三矿煤质发运科围绕煤质和发运经营考核指标,及时召开专题会议,研究部署营销工作,未雨绸缪抓重点工作推进、抓库存预警、抓品种优化和质量检测,全力确保困难时期矿井产运销平衡。

     该科围绕三季度高温多雨气候特点,突出抓实公司重点工作的推进和落实,努力提高块煤发运量。进一步加强协同营销,积极开发联系块煤客户,确保完成季度块煤计划。加快蒙煤进港配煤的协调和调研,力争下半年启动蒙煤进港配煤。继续加强与济三电厂的沟通协调,严格生产过程写实,督促济三电厂多使用煤泥,并督促选煤厂加强与选煤管理中心的沟通协调,力争煤泥干燥系统尽快投入运行,有效降低煤泥增加配煤。突出抓实煤炭发运和库存预警,在煤炭市场持续低迷、矿井高产稳产情况下,进一步加强与营销中心的汇报协调,积极争取客户和运能,积极开发新客户,确保矿井产运销平衡。船运重点抓好协调销售运输计划,考核影响、考核煤质“一协调两考核”;地销重点提高两个稳定的电煤客户需求量,并加大力度开发精煤客户,确保发运量最大化。
 
   该科充分发挥监督管理作用,着力抓实品种优化和产品的适销对路。根据市场、客户需求和井下煤质变化,及时测算效益,加大适销对路产品的生产发运。严格按照公司要求,严抓各品种的配煤发运。高度重视煤质控制,进一步加强煤质调控,市场下滑时期,所有品种在质量上限提质促销。特别是加强洗煤生产过程的质量管控,严格生产过程考核和写实,质量情况及时通报分析,确保精煤和洗混煤灰分、水分进一步稳定。不断加大东煤场洗矸、大矸巡检频次,及时记录和汇报检查情况,确保矸石含煤率不超标。同时,加大商品煤的质量检测力度,严格采制化监督管理,规范及时采样、及时制样、及时送样、及时化验、及时报出“五个及时”和国标操作,确保煤炭产品质级相符,保证产品的“合格率、稳定率”达到公司要求。


本网通讯员:李 旺      编 辑:肖平
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