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| 贵州盘江股份公司出台《合理化建议和小改小革工作考核办法》 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/7/4 11:22:11 经验交流 | ||
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【本网讯】近日，贵州盘江股份公司出台了《合理化建议和小改小革工作考核办法》。 要求相关基层单位依照《办法》成立机构、建章立制，形成分层分类的合理化建议和小改小革工作体系，推进合理化建议和小改小革工作持续有效开展。 要求广开言路，畅通渠道，鼓励广大职工积极发现工作中存在的缺陷和问题，及时提出改进、完善的建议。对以下技术创新规定了考核分数：矿山开采、灾害治理、机电运输、节能减排等方面；对以下管理创新规定了考核分数：文化建设、创新建设、工序优化、制度建设、人力资源管理、后勤管理；对常态工作情况方面规定了考核内容：是否全员参与、改善方案是否及时采纳、提案审查和总结是否及时、能否给予相关奖励等。 要求公司所属8个相关单位每季度至少提供5项创新，相关生产部室至少2项，其中5个矿井每年至少申请1项实用新型专利。 公司对此每半年进行一次综合考核，90分以上为优秀、80-89分为良好、60-79分为一般、59分以下为较差。对倒数第一且未完成任务的单位给予2000元/次的罚款，同时对单位的行政正职、总工程师、工会主席罚款1000元/人/次。
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