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山东能源重装集团鲁南装备公司实现时间、任务双过半

煤炭资讯网

2016/7/6 16:15:47 局矿快报

   【本网讯】2016年上半年，山东能源重装集团鲁南装备公司按照“6325”的工作思路，以提质降本工作为抓手，以“两学一做”学习教育为动力，外拓市场、内抓管理，凝心聚力、务实作为，实现收入8.6亿亿元，实现了时间、任务双过半。

    安全生产平稳有序。围绕12000支架、2800支架、SGZ630/264刮板机等一批重点任务，该公司克服任务重、工期紧等不利因素，统筹协调、协同配合，有效地保证了产品按时、保质、保量交货。在12000支架的生产会战中，各部门、各生产单位发挥主观能动性，技术中心加班延点组织设计评审和图纸会审，煤机制造部开展“今天我是班长助手”结对服务生产活动，官桥分公司启动12000支架生产攻坚方案，做到时间、任务、质量三确保，确保了项目的顺利进行。持续推进了安全生产大排查快整治专项行动，累计查出各类安全问题404项，基本完成安全生产标准化二级的评审工作，营造了安全生产的良好氛围。

    提质降本措施得力。该公司突出“提质、降本”两大重点任务，制定了精准化、系统化、常态化的管理措施，将质量纳入公司垂直管理，制定完善了质量管理制度，任命了首席质量官和质量检验师，对质检人员实行上岗培训、严格考核和优胜劣汰，将质量管理纳入各事业部经济分配，使全员树立了“大质量”的管理理念。坚持精细化管理原则，抓好源头节约、管理降本，立足科技创新，拓宽增效渠道，有效降低了生产成本、采购成本、库存资金占用以及各类管理费用。

     产品研发持续跟进。该公司大力实施“梦想+收益”创新驱动战略，积极推行项目负责制和技术工艺创新，有效提升了公司的整体创新能力。目前，20个科技项目已完成9项、图纸设计7项、市场调研3项，工艺创新项目结题5项，员级以上工程技术人员创新项目完成18项，正在进行工业性试验4项、图纸设计5项、市场调研1项。申报了2016年度山东省第一批技术创新项目，获得授权专利5项，实用新型专利3项，发明专利2项。今年6月，该公司成功和浙江大学合作，设立了山东省院士专家工作站和山东省创新驱动工程服务站，为公司产品研发和转型升级提供了平台支持和智力保障。

   经济运行质量良好。按照挂牌督办的要求，以法律手段为主，采取多种形式，不断加强应收账款回收力度。全面推进预算管理，加大对各单位预算执行情况的分析、考核力度，及时制定整改措施，提高了预算执行的准确性。完善内部市场化核算体系，稳步推进划小核算单位工作，降低了生产成本，提高了职工积极性。根据《机关全员绩效考核管理办法》，推行薪酬考核改革，加大机关考核力度，严格落实机关人员周述职和月考核制度，对各事业部考核实行一点一策、一厂一策，充分调动机关和事业部工作的积极性，取得了一定成效。

    党群民生工作和谐推进。坚持”融入中心、服务大局”理念，全面推进作风建设、两学一做、信访稳定、廉政建设、形势任务教育和群团民生等工作，发挥政治核心作用，党建工作标准化水平持续提升。开展了形势任务“面对面”主题教育活动，先后组织宣讲29场次，营造了积极向上的思想舆论环境；开展的“作风建设提升年”活动使干部作风和两个责任得到落实；组织的讲党课、手抄党章、志愿服务、党章党规抢答赛等系列化主题活动，推进“两学一做”学习教育不断深入；表彰了2015年度先进集体和个人，大力弘扬企业发展的正能量；举办了职工集体生日座谈会、安康杯知识竞赛等文体活动，丰富了职工精神文化生活，提高了职工安全健康素质，提升了企业知名度。上半年，该公司成功荣获“全国煤炭工业文明单位”称号。

本网通讯员：王丽娟

编辑：肖平

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