【本网讯】7月29日下午2时30分，新光集团微山昭阳煤矿三届十次职工代表大会在庄严、雄伟的《国歌》声中隆重召开。该矿领导周鸿凌、盛振强、李士祥、杨金台、曹卫中、祁杭春、吕德勇和不在班代表30余人出席会议。会议由副矿长李士祥同志主持。

   会上，该矿矿长盛振强同志首先向与会代表作了题为《强管理保生存，谋转型求发展，为全面实现2016年下半年各项工作目标而奋斗》的行政工作报告。盛振强同志的报告共分两个部分：一、2016年上半年工作回顾；二、2016年下半年工作意见。在报告上半年工作时指出，上半年，安全上未发生重伤及以上人身事故和等级生产事故，实现安全生产；质量标准化工作经验收达一级标准；产量完成集团年度计划的52.08%；综合进尺完成全年计划的83.17%；销售实现全产全销；员工收入与去年同期相比有所下降。在报告下半年工作意见时，盛振强强调要以集团经济工作会议精神为指导，坚持“安全唯一”理念，突出安全和效益为重点，以“管理提升年”活动为抓手，进一步统一思想，强化管理，确保矿井安全、和谐和稳定，努力推进企业转型发展。一要强化责任落实，确保安全生产。二要优化生产组织，强化成本管控。三要以“现金流”为主线，强化经营管理。四要扎实推进“管理提升年”活动。五是做好去产能政策跟踪工作。六是启动矿井转型发展工作，为企业谋发展献计献策，全面完成年度各项目标任务。

 

    副矿长杨金台同志向大会作了《强化安全基础，提升管理水平，为全面实现年度安全目标而努力奋斗》的安全工作报告。

 

 

     接着，与会代表们进行了分组讨论。代表讨论后，大会主席团成员、各代表组组长集中反馈了讨论意见。

 

    会上，盛振强同志对代表们讨论反馈的意见作了解答说明；会议审议通过了两个报告，形成了会议决议；会上各位代表对矿级领导进行了民主评议。

 

    

    最后，矿党委书记周鸿凌就贯彻落实好这次会议精神讲三点意见：一是统一思想，提高认识。矿井发展面临着困难、矛盾、风险等挑战正在叠加的新常态。应对新常态，我们必须认清“三个问题”，树立“三种意识”，提升“三种能力”。即：要认清我们的矿井到底有多难？认清我们任务到底如何重？认清我们下一步到底怎么办？树立担当意识、责任意识和改革进取意识，提升落实力、创新力和战斗力。二是确保稳定，推进发展。一要保持安全生产稳定；二要保持生产经营秩序稳定；三要保持员工队伍稳定。三是改进作风，强化落实。要认真学习、广泛宣传、抓好贯彻落实；要落实在行动上，体现在具体工作中；要爱岗敬业，恪尽职守，勤勉尽职，扑下身子真抓实干；要顾全大局，保证矿党政决议决定贯彻执行，实现矿整体利益最大化。

 

    我们要以“两学一做”学习教育为契机，乘会议的东风，迅速形成大干快干的浓厚氛围。通过层层落实责任，环环传递压力，切实把主要精力放到矿安全生产经营目标上来，形成狠抓落实、崇尚实干、干在实处、走在前面的浓厚氛围。以抓铁有痕、踏石留印的精神，把各项要求和任务不折不扣地落实到实处；以勇于面对困难和挑战的情怀，不断增强忧患意识、竞争意识和责任感、使命感，同心协力，求真务实，真抓实干，共克时艰，为全面实现下半年各项工作目标任务作出更大贡献！

本网特约记者：卢岁炜

编 辑：肖平