一年来，川煤集团广旺公司代池坝矿掘进一队队长沈晓兵，带领全队员工不断开拓进取，完成了一项又一项艰巨的任务，用实实在在的工作业绩在掘进发展史上谱写了浓墨重彩的一笔，当之无愧的成为矿井掘进“排头兵”、安全生产“领头雁”。2016年，沈晓兵被川煤集团评为“优秀共产党员”。

     1989年，沈晓兵从广元工程技工学校毕业，成了代池坝矿的一名掘进工，从此与矿井掘进结了缘。由于沈晓兵肯学吃得苦，迅速成长为一名队长。2014年3月，沈晓兵又被任命为掘进一队队长。担任实施全国首台小断面全岩综掘机科研实验项目的任务。由于没有经验，班组人员紧张，临危受命，沈晓兵深感肩上责任重大。他每天思考的就是如何提高员工管理设备、维护保养、处理故障、提高操作技能等问题。由于实施小断面全岩综掘，粉尘问题一直未得到很好解决，员工们压力很大，常常有人不出勤。沈晓兵经常利用会议、班前会时间给大家鼓劲：“只要精神不滑坡，办法总比困难多。”鼓励大家要树立信心，打赢这场科研实验项目攻坚战。

 

     为了尽快促使生产正常，各级领导经常深入碛头，现场讨论、协商解决办法，这一幕幕沈晓兵记在心里，他鼓励队里的兄弟们：“领导都不怕苦累来帮我们了，我们没有理由泄气。”他的付出没有白费，全岩综掘机首月完成了掘进进尺104.5米的好成绩。

 

     沈晓兵把建矿以来，井下发生的各类安全事故案例收集在一起，然后以安全漫画和文字 说明的形式，汇编成一幅幅漫画在会议室里展出。对安全关键岗位和多人配合作业的岗位，将操作程序、操作要领、操作标准、交接班内容等制作成“菜单”发到各员工手中，随时抽查考核，彻底了杜绝误操作。5年来，该队杜绝了重伤及以上事故，轻伤连年下降，今年与去年同期相比，轻伤大幅下降。

 

     “没有进尺就没有收入。”为了调动大家的生产积极性，沈晓兵在队内制定了一系列质量管理考核制度和员工出勤奖惩制度。及时召开“单进创记录”动员大会，明确提出“提高工序施工质量，维护正规循环，保证掘进循环率”的口号。采用“日保旬、旬保月”的方法，把全月进尺计划分解到各班组，确定日进尺量。每天班后对完成情况进行分析，当天进尺、安全、质量情况全部“上墙”公布，形成生产整体状况曲线图，并与每个人的工资分配挂钩，激发了员工投身掘进会战的热情，月月超额完成计划任务。

 

     沈晓兵针对个别员工追求打眼快，出现乱打眼、少打眼、装药量多一次爆破、只要有进尺就算完成任务的错误认识，开展了“人人转观念、全员提素质、落实光面爆破、打造精品工程”大讨论活动。组织员工学习光面爆破理论知识，到井下现场观摩，对照标准学习爆破技术参数。从现场生产技术骨干中推选出能手，开展“一帮一、一带一”活动。他一下井就琢磨炮眼深度、掏槽爆破、分次爆破、定向断裂控制爆破等一系列技术问题。根据岩层合理布置炮眼位置、角度、深浅及装药量，不厌其烦的在施工现场和员工们一点点总结经验，查找施工当中的不足之处，寻求合理的施工方案。对不按规定打眼、装药，造成巷道超挖、欠挖的，按规定进行处罚。通过推广光面爆破技术后，该队支护材料逐步减少，提高了工作效率和工程优良品率，实现了岩巷巷道安全、快速掘进，增强了巷道的稳定性和安全性，延长了巷道的使用寿命。光面爆破技术现在被广旺公司广为推广。

 

    沈晓兵说：“党员是一种荣耀，也是一种责任。一名共产党员就应该要有担当精神，创新意识，用行动证明自己的能力和实现自己的人生价值！”

本网通讯员：李小英

编 辑：肖平