本网讯　国电平庄煤业西露天矿以现场管控为重点，加强现场安全管理力度，强化生产现场点、线、面安全管理，深查隐患、严抓整改、防范事故，确保安全管理制度化、规范化。

　　　该矿针对生产现场点多、线长、面广的实际，从强化安全管理入手，调整了管理人员走动巡查的次数和执行力度，推行了“手指口述”安全确认制，强化走动式管理，管理人员带班必须填写“隐患卡”，查找生产隐患并帮助整改隐患，各类隐患得到及时有效的发现、整改，达到闭环。建立完善安全生产事故隐患排查治理机制；建立隐患动态监管系统和安全生产事故隐患自查自报系统；完善安全生产事故隐患排查治理责任体系、标准体系和安全教育培训体系;健全和落实安全生产事故隐患排查治理报告制度、台账管理制度、督查督办制度、考核和责任追究制度；加强安全设施标准化建设，健全“责任追究、评估、排查、考核”四大安全激励机制，做到责任明确、考核规范、制度落实，实现安全生产责、权、利的统一。

　　推进安全生产精细化管理，提高现场管理水平。建立健全矿到厂段、班组再到岗位多级安全生产责任制，明确责任，严格考核。对生产现场工程质量、岗位工作质量、现场安全环境进行评估，达不到安全生产条件的坚决不准开工生产；严格施工质量考核，重新规范安全责任考核细则，制定了每个工序、每个流程、每台设备、每个岗位的精细化管理标准，每月考核与绩效工资挂钩。定期开展质量验收工作，强化现场文明生产、煤质管理、节能降耗的监督检查，严把毫米关，打造精品工程。推行现场隐患明示制、安全责任落实制、安全绩效考核制等制度，推动了现场安全管理的科学化、精细化。

　　强化矿、厂段、班组安监员的生产现场监督检查，组成两个综合督查组，对机电、道路运输、边坡治理、消防、油库、火药库、供水供电供暖设施设备作为督促检查重点，组织开展安全大检查，严格管理人员跟班带班责任制度，不定期组织管理人员深入作业区抽查、各班组生产现场工作情况，定期开展班组自查、互查活动，相互学习、相互促进。组织机电运输、雨季“三防”等各类专项检查，深入开展群监员、青安岗等安全检查等活动。使现场隐患和“三违”现象无处藏身，确保安全生产。 

本网通讯员：马玉海

编 辑：远帆