| 郑 伟:工作看效果 指标促履责 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/8/10 15:51:15 一事一议 | ||
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企业追求利益最大化需要明确工作指标,难道服务性政府就不需要将目标指标化了吗!其实不然,作为党政工作人员,我们要将群众接受不接受、满意不满意、认可不认可、支持不支持、同意不同意、高兴不高兴作为我们的工作标准,但这样的标准似乎显得有些模棱两可,随之而来的各种工作指标化便油然而生。目标明确,指标细化方能出成绩。认真思考,觉得工作指标化很重要,也很有必要,主要有以下几方面作用:
一是工作指标化使目标更加明晰。目标明确、思路清晰,脚步才能轻盈。当然,事物都有一个度,工作目标的确定要合理,既不能轻易实现,也不能好高骛远。目标定在铁板上,计划写在沙滩上,目标一旦确定便不能随意更改。十三五规划、固定投资、工业总产值、招商引资、人均可支配收入、安全生产事故起数和死亡人数、绿化面积、脱贫人数、拆违控违数、上访人数等等系列指标指引着全年工作。正所谓对于一只没有方向的船来说,再好的风也是劣风。明确的指标要求让工作有了明确的方向,工作起来不至于像无头苍蝇四处乱撞。每年的工作就像一部电视剧,播放前其中心思想、主旨大意已经明确,但播放的过程中总会插入系列广告。工作中,由于私人生活或其他临时工作的插入,难免分散精力、转移注意力,但我们却永远不会忘记目标和指标要求。
二是工作指标化促使人员履责。水要沸腾,我们需要持续不断加温到沸点。要完成确定的工作目标,常常需要不遗余力、坚持不懈。有压力才会有工作的动力,要改革、要突破就必须要有创新。正所谓只要思想不滑坡,办法总比问题多。围绕清晰目标,我们常常加班加点、多措并举。比如脱贫致富、安全生产等工作就是硬性指标,实行精准帮扶、责任细化,就要求要有破釜沉舟、背水一战、不成功便成仁的决心和事在人为、滴水穿石、直挂云帆济沧海的信心。进化论告诉我们,人类潜力无限,只怕我们想不到,没有我们办不到。悠久文明的中国历史告诉我们,人类是历史的建设者和见证者,燕雀安知鸿鹄之志哉?有了明确指标和细化的指标,严格按照职责分工,想方设法我们也会完成。
三是工作指标化为考核提供标准。工作看效果,指标是标尺。城镇发展有经济指标、计划生育有人口指标、“两严一降”有群众满意度调查、脱贫致富有最低人均可支配收入标准、生态环境有绿化面积和PM2.5、安全生产有事故起数和死亡人数指标、企业发展有利润收入情况等等。一系列的指标要求使考核时能有据可依,同时通过明确的目标和指标,使考核更加公开、公正、公平,考核结果也更有说服力和公信力。
作为万物灵长的人类,有时我们会想:大家都自觉履职,踏实肯干就行、还需要什么指标呢?有时我们也会抱怨:什么工作都指标化,感觉是雷声大雨点小、喊空口号。但仔细一想,受一系列工作、生活和经历的影响,每个人的自觉性不一样,同时为避免“一言堂”。制定工作目标、细化工作指标势在必行,而且应该长期坚持。
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