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| 神宁集团金能煤业分公司激活“班组细胞”聚合力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/8/11 11:13:49 经验交流 | ||
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【本网讯】神宁集团金能煤业分公司面对跨区域作业生产的新形势，紧紧围绕班组建设作为日常管理工作的重点，深入推行并不断完善班组管理，充分发挥班组长“兵头将尾”的作用，使班组建设再上新台阶，有效地提升了公司各项工作管理水平。
该公司持续加强班组现场安全管理，加大危险源辨识和隐患查处力度，做到让班组每名员工熟知新的岗位标准作业流程和危险源，实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的深层次转变，破除“知道而做不到”怪圈，打造现场管理“安全岛”，着力打好 “安全班组”。
该公司进一步推进班组精益化管理，将安全、质量、成本等关键指标细化到班组，强化设备“包机制”和“点检润滑制”，实现全员、全方位、全过程管控，着力打造“五型班组”。
该公司不断优化培训内容，注重班组长能力素养提升和员工现场实操能力培养，使每名员工都做到“缺什么、补什么”，全力提高员工业务技能水平和综合素质，努力构造安全管理过得硬、落实任务叫得响、关键时刻打得赢的品牌班组。
通过推进班组建设，激活了“班组细胞”，不断提升了班组队伍整体素质，进一步增强了班组凝聚力和战斗力，确保了各项工作稳步向前推进。
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