【本网讯】为了提高工作质量和效率，陕煤铜川实业焦坪社区管理中心认真分析、总结和资料对比上半年考核情况，查找阻碍社区工作的不利因素，并提出考核的新思路、新措施。 

    今年以来，经济状况十分严峻，焦坪社区党政为了提高工作质量和效率，消除工作消极和懈怠，加强了各项考核力度，首先是重点工作考核，一是对单位或部门下发重点工作通知单制度，并注明单位（或部门）、工作内容、完成期限等，超过期限或者质量不合格者，对单位负责人进行处罚；二是安全管理、劳动纪律和重点工作的各项检查工作每月不能少于二次以上的检查；三是信访稳定工作要信息畅通和及时掌握；四是宣传报道各单位（部门）在社区简报每月至少发表一篇报道；五是各项检查每月25日前，要以书面形式报道社区党群综合部；其次，每周三“两学一做”学习也纳入考核；第三是各种考核中的奖励款项必须按照员工与领导1:1.5的比例分配，单位员工的绩效考核，领导与员工必须同等。 为了提升工作效率，加强了各项考核，不仅拓宽工作思路，也确保社区各项工作的顺利开展。 

本网通讯员：李卫东

编 辑：肖平