【本网讯】8月2日，在神华宁煤集团红柳矿井口电子屏上公示着7月份全矿副科级以上领导干部入井带班情况，从公示情况可以看到很多领导干部都超额完成了当月规定的跟班次数，而且现场解决问题针对性强了，整改措施也具体了。这是红柳矿领导干部严格带（跟）班制度的一个缩影。

     今年以来，红柳矿把提高领导干部入井带（跟）班质量作为提升矿井安全管理水平的有力抓手，不断加大领导干部下井带（跟）班和走动式管理力度，采取多项有力措施，促使各级领导干部自觉深入井下靠前指挥，全力以赴抓好安全生产。该矿要求各级管理人员带（跟）班要严格执行三汇报制度，三汇报必须全部在井下工作场所附近，用调度电话汇报，对于不按要求及时汇报的，一律不计入当月跟班次数。同时，该矿加大调度人员的管理，要求调度值班人员必须严格按照规定对领导干部下井带（跟）班进行登记记录，记录内容包括汇报人姓名、单位、汇报地点、汇报电话、汇报简要内容等，对于调度员弄虚作假者，一律调离调度员岗位，调度信息化不定期检查人员定位卡携带情况，发现存在一人带多卡入井者，严格按相关规定进行严肃考核。

 

     此外，该矿每周安排两名矿领导、三名副总及两名经营政工科室干部值班，值班期间至少开展两次查岗活动，重点对领导干部下井带（跟）班情况进行监督检查，检查结果在次日晨会上进行通报考核，凡是发现脱岗、不履行替班手续、违反规定的科级干部一律就地免职，从而提高各级领导干部安全责任意识和靠前指挥解决问题的能力。

 

    “现如今，领导干部下井带班，总是盯在工作现场，责任心增强了，与员工的距离也更近了，我们员工干起工作来信心更足了。”当谈到领导干部下井带（跟）班情况时，红柳矿综采一队员工杨志岗如是说道。

本网通讯员：孙国东

编 辑：肖平