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| 中山煤业公司狠抓材料管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/8/16 12:49:56 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，川煤集团达竹中山煤业公司紧密围绕提质降本增效主线，采取严细管理、科学考核的方式，加强材料管理，努力降低生产成本。
该公司严格材料供应计划的编制，积极构建以提前申请、以旧换新、平衡批签、定量供给以及建卡入账、收支闭合为基本架构的“全程闭环管理”模式，并紧密围绕小件物资保管支领、入井检查、使用管理以及移交回收等方面，健全完善管理机制。
该公司围绕杜绝丢失浪费，制定《材料回收复用管理办法》等制度，并采取细化回收材料方法，严格使用，持续加强环节管控，在减少新品投入、确保回收复用效果的基础上，最大限度减少材料投入。
该公司还坚持小改小革，采取技术支持与政策引导相结合的方式，整合QC小组及专业特长班组和骨干技术人员等技术资源，广泛开展外委转内修工程，鼓励员工利用工余时间参与，着力营造“人人参与、全员创效”的浓厚氛围。
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