【本网讯】面对今年巨大的资金压力，川煤集团广能物资分公司按照“降自储、增代储、调结构”的总体思路，紧盯物资仓储管理，全力为库存“减肥瘦身”。上半年，各矿井单位和总库的储备资金从年初的3200万元下降至2800万元，最大限度地促进保供和降本增效工作的开展。

     库房标准化，防新增物资积压。该公司利用仓库现有条件，加大了物资仓储标准化建设。对仓库物资功能分区进行合理布局，让仓储空间得到最大利用；同时，做好物资保管保养，定期对库存物资进行盘点，做到帐、卡、物、计算机四相符，避免出现过期质损、积压报废；严格执行物资出入库管理制度，通过先进先出、少进快出，盘活资金流，降低成本，提升企业高效率运作。

 

    “盘活”资产，为库存减负。为摸清家底，盘活资产，该公司精心部署，先后多次组织对各单位的仓储物资进行严格清理核查，分类建立共享的积压物资动态档案，督察各单位大力开展清仓利库工作，为库房“减肥瘦身”。上半年，各单位共“消化”仓储闲置材料189.9万元，实现了保供降本双赢。

 

    “加大”代储，优化库存结构。为真正让代储成为降低库存的“主攻手”，该公司充分利用好供应商资源，“借鸡下蛋”，加大物资代储力度，让符合条件的物资“能代尽代”，进一步增加了代储的种类、扩大了代储范围；同时，为更好地满足矿井单位安全生产需要，今年该公司将关口向井口超市前移，与各供应商达成代储协议，大量增加了常用PDC钻头、截齿、锚杆、接线盒、劳保工作服、钻机配件等物资的井口超市代储；据统计，上半年代储品种由去年的21大类增加至29大类，代储供应商从去年的23家增加至33家。代储总额2329万元，代储物资出库率达68%,自储总量与去年同期相比下降75%，既降低了物资存储成本，又盘活了资金流，而代储与井口超市的充分融合，不仅增加了井口超市的品种和数量，还缩短了配送距离，达到减少各矿初步资金占用，降低保供成本及风险的目的。

本网通讯员：谌晓红

编 辑：肖平