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| 淮北双龙公司实施“五精”管理打造平安、和谐、精致双龙 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/8/17 12:54:50 经验交流 | ||
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【本网讯】连日来，安徽淮北双龙矿业公司结合实际，在生产上精采细回，在安全上精细严实，在经营上精打细算，在民生工程上精准发力，在转型发展上稳中精进，着力打造平安双龙、和谐双龙、精致双龙。 精细严实，着力夯实安全根基。坚持以体系建设为统领，深入开展安全质量标准化创建，积极推进“两个规范”，始终保持严抓、严管、严问责的安全管理高压态势，提高安全培训法纪意识，加强职业危害防治，构建安全管理长效机制，力争安全生产体系建设和安全质量标准化进入集团公司第一方阵。 精采细回，着力推动高效均衡生产。针对矿井剩余可采资源，加强论证，加快老采区报废力度，优化生产布局，科学合理组织生产；认真落实集团公司“四化三减”工作要求，加强生产工艺研究，优化人力资源配置，进一步应用新设备、新工艺，提高单产单进水平，实现矿井集约、均衡、高效的生产格局。 精打细算，着力提升经营效果。通过宣传教育和政策激励双管齐下，切实加强经营管控，增强成本意识，抓实“一体化”论证，强力推进内部市场化，全方位、全过程杜绝浪费行为和不合理投入，实现矿井低投入高收益发展。 稳中精进，着力推进转型发展。该公司面对可采资源不断萎缩，开采块段日益减少的局面，转型发展的任务更加迫切。坚持“走出去”和“请进来”同步发力，一方面进一步优化人力资源，利用人力、技能等优势，进行劳务输出，承揽外包服务；另一方面加强与政府和民营企业的沟通合作，利用政府招商引资政策，选择发展前景好、综合实力强的企业进驻双龙公司投资办厂，发挥区位优势，盘活土地、房产、人力资源，把闲置资源变成创造效益的源泉。 精准发力，着力推进民生工程。党员干部在思想和行动上“零距离”关怀和贴近职工，开展了党员干部联系职工活动、“月进一家门，年暖十户心”活动，耐心、细心、主动地为职工排忧解难，千方百计维护职工利益，不断提高职工群众的获得感、幸福感。
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