【本网讯】近日，冀中能源峰峰集团辛安矿一则关于机关某部室某干部对待基层人员态度生硬、以工作为由吃请等情况的批评通报，在全矿引起了不小的振动，深切感受到了该矿党委扭转机关作风的力度之大。

    为全面提升机关作风建设水平，该矿成立了党委书记、矿长任组长的作风整顿领导小组，下发了关于加强机关作风建设的安排意见，采取机关部室自查自纠与职能部室明查暗访相结合的方式，扎实开展作风整顿。机关各部室均结合实际制定了本部门作风整顿方案，采取一学、二查、三改、四提升的办法，围绕庸、懒、散、浮、推、拖、软、绕、冷、低“十种不良作风”，突出问题导向，认真自查自纠、立查立改。并针对部门、个人所列问题清单，形成整改台帐，一项项对照整改，销号管理。每月底对本部门作风纪律情况进行讲评，并将作风建设的问题清单、整改台帐一并上报矿组织人事部、纪委。纪委、企管部等职能部室从工作纪律等小事抓起，从职工群众反映的问题入手，不定期组织检查，对违反《机工作人员三大纪律十项注意》等相关规定的干部职工，一律全矿通报批评，严纪律强作风。

 

    该矿党委要求机关各部室根据职责确定了2个服务项目，积极开展“双服务双落实”实践活动。并在各部室之间开展了创建“文明规范部室”竞赛活动，企业文化办公室和企业管理部按照既定标准和考核办法，一月一检查，季度一考核，评出“文明规范部室”。建立了《机关督导评价办法》，定期对机关工作人员工作日志、综合工作督导评价，并纳入月度绩效考核结果。同时，采取“机关部室季度互评”和背对背测评机关工作人员的方式，对得分低的部室和不称职的机关工作人员采取组织措施，予以调整。有效促进了机关工作作风的转变，培育了机关部室的窗口标杆意识和为基层单位服好务的主动意识。

本网通讯员：郭俊梅

编 辑：肖平