【本网讯】三季度以来，在安全管理上神华宁煤集团任家庄矿从严从细入手，加大安全管控力度，通过抓细节、除隐患、堵漏都，彻底消灭安全管控“灯下黑”现象的存在，为实现下半年安全生产打下了坚实的基础。

    安全管理人人有责。在安全管理上该矿加大员工的教育培训力度，提出人人都是安全员，该矿要求任何人进入工作现场都要对现场的危险源进行排查，不放过任何一处细节，针对现场存在的安全隐患以及人员的不安全行为都可以制止，保证现场工作场所始终在安全的状态下。安监员和现场带跟班干部要对员工的工序操作进行监督，对未按工序操作的员工要及时的进行制止和纠正，确保现场人员的操作都是安全可靠的。

 

     设备维护台台完好，该矿继续推行“4+X和6+X”柔性设备检修制度，根据工作安排，每周给定一次8小时集中检修时间，各单位要对使用的电气设备建立设备健康档案，严格控制综采、综掘、主运输检修时间，每天对综采、综掘、主运输设备的生产能力利用率、开机率、综合效率进行统计、分析、对比，做到及时掌控、及时诊断、及时预警、及时改进，有效的提高设备开机率、降低设备故障率，确保设备综合效率提升。

 

      隐患排查不留死角。为消除现场安全隐患，该矿要求基层区队管理人员必须经常深入井下、深入生产现场，了解、掌握本区队各生产环节、管理重点、突出问题，现场指挥处理问题和隐患，当班跟班人员必须在现场向下一班跟班人员交班，说明工作面的安全状况和存在问题及隐患，同时该矿成立了安全检查小分队，每天分中夜班对井下井下全覆盖的检查，第二天在晨会上对检查情况进行通报，对查处的问题，要求基层各区队严格按照“五定”原则进行整改落实，矿相关职能科室进行跟踪复查，确保隐患排查整改落实闭环管理。

本网通讯员：郭长旭

编 辑：肖平