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| 神华宁煤集团煤制油化工公管分公司“零容忍”强化作风建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/8/19 10:59:18 党群工作 | ||
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【本网讯】 8月以来，神华宁煤集团煤制油化工公管分公司采取四项具体措施，采取“零容忍”检查督办态度，加强工作作风建设，工作效率得到了进一步提高，为生产平稳高效运行提供了保障。
订制度。为提高公司人员服务和管理效能，该分公司召开会议进行研讨分析制订下发了《关于进一步加强劳动纪律管理的通知》，要求全公司上下严格遵守。
勤检查。由该分公司综合办公室、党委工作部2个部门的负责人及相关人员组成联合检查组，采取不打招呼的方式，对各科室及中心干部员工在岗情况进行检查，对不在岗人员逐一落实去向及原由，并与所在部门负责人确认核实。对出差人员在了解原由的基础上，对部门负责人进行回访确定，杜绝弄虚作假。
严考核。严格考勤统计，采取“零容忍”态度，检查组将对查处的迟到、早退、中途随意离岗、串岗等行为通过内部网站和事务公开栏等进行通报批评，并将查处结果与科室及中心绩效考核挂钩，兑现在科室及中心月度考评中。
重教育。为让分公司员工都能对违反劳动纪律的后果认识，真正从思想上有遵守劳动纪律的自觉性和警惕性，分公司要求各科室及中心积极组织学习劳动纪律管理相关制度，认识到劳动纪律的严格性和严肃性，各司其职，转变工作作风干好本职工作。
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