近日，山东济南一家公司的一则罚款通报引发网友热议。8月14日，该公司200多名员工因未对总经理的微博进行评论被罚款50元。该公司市场部一名负责人对此回应称，制定这项规定的目的是调动员工的积极性。不过，有律师指出，个人的罚款是劳动法明令禁止的行为，职工可以向劳动监察部门投诉。（8月18日《北京青年报》）

　　这年头，人人都有自己的喜好。有人喜欢吃大蒜，就有人喜欢吃臭豆腐。审美这一块吧，有人喜欢读名著，有人呢，喜欢读豆腐块，更有人喜欢读心灵鸡汤。不管怎样，我不会因为自己讨厌心灵鸡汤，就嘲笑那些爱读心灵鸡汤的。但问题是，做人做事要有个底线，这个底线就是别把自己的喜好强加给他人。

　　这位公司的老总似乎就不明白这点：自己喜欢读这些心灵鸡汤类的文章罢了，却还要强迫自己的员工读，不仅要浏览，而且要早上一起诵读，带头的还得拿着高音喇叭读，读完了不行，还得到他的微博里评论、点赞，不然就要被罚款。看到这里，我第一反应是想到了邓丽君的歌曲《一见你就笑》，我看到这样的新闻，就想笑，也不知道笑点到底是“一见”还是“一贱”。

　　当然对于这样的奇葩制度，起草者一定有着与众人不同的“高见”，即“由于公司年轻人工作的积极性不是很强，他们需要一个导师去告诉他们如何工作，树立正确的工作观。”这样的理论，真应了岳云鹏那句话“好尴尬呀”，领导竟是这样的无知。这年头，盘点一下一流的公司，不管国外的谷歌、脸书，还是国内的华为、阿里巴巴，他们公司员工的积极性是培养“工作观”培养出来的吗？是靠心灵鸡汤滋养出来的吗？如果这些管用的话，那么，企业都不需要太高的成本了，领导和人力管理部门直接靠“洗脑”就成功了，不是吗？

　　这年头，不少人觉得自己能成为他人的“导师”，觉得自己那点成绩或者心得就能够睥睨万物、指导一切。但现实似乎并不是如此，因为这些“精神导师”们，最终都和“我看微博就像皇帝批奏章”的薛蛮子那样瞬间地烟消云散了。比较“成功”的，还能够以人间的笑谈存在着。

　　虽然，像这样极端的公司领导并不多。但将家长制作为企业文化的企业却不少。这些企业文化，往往是以借尸还魂的形式存在的，借着现代企业管理制度中的“执行力”、“企业文化认同”等时髦的概念，宣传的却是无视劳动法规，无视员工尊严，无视现代社会平等文化的封建家长制思想。

　　现代企业文化的建立，真不是一个简单的问题，它需要的是企业领导层的远见和魄力，更需要的是其自身的自知之明。不管怎么说吧，以企业领导个人喜好而推广的制度一定是个坏制度，尽管好的企业需要好的制度，但好企业的管理制度一定是脱离了人治色彩的，最简单的判定标准就是，企业的制度不是领导来解释的，而是率先示范去践行的。