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| 川煤广旺机制分公司：员工培训“巧”充电 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/8/19 12:23:46 经验交流 | ||
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【本网讯】面临当前企业生产经营困难局面，川煤集团广旺机制分公司强化员工培训，结合实际，运用多种形式相结合，为员工“巧”充电，实施复合型队伍建设。
 闪充，短平快。“我们平时知道怎么做，通过老师讲解，终于明白了原理，对手法的运用也更理解了”，11名参加完焊工、钳工高级工技能培训鉴定的学员，带着兴奋和高兴讨论“平时只会一种工艺，这次又学了2个方法，‘涨知识’了！”。该公司通过与广旺培训中心合作，把老师请到现场，结合工作，结合实践，进行理论学习实操训练和技能鉴定，实现了快速培训、快速取证。
混充，范围宽。针对当前生产任务不饱满，员工停放较多的情况，该公司变不利为有利。在各车间，推行交换工作进行轮岗培训，因材施教交叉复合，让骨干员工技术能手最少掌握两个及以上工作技能，打造“一专多能”技能员工队伍。
定充，深度广。周一班前会、周末安全调度会、员工政治学习、公司橱窗广播、车间板报公示栏，这些都是该公司定期定时组织员工学习培训的平台和阵地。结合《安全生产法》《劳动保护法》等法律法规和岗位操作规章、安全规程，补“安全之钙”、充“技能营养”、强“知识素质”，实现员工教育培训率100%。图为该公司员工在现场讨论操作技巧。
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