【本网讯】今年以来，安徽淮北矿业芦岭矿从加强班组建设入手，扎实开展领导干部、机关人员进班组活动，帮助基层班组解决安全生产中的难题，架起了班组连心桥，推动班组建设再上新台阶。

      该矿矿副总以上领导和机关部门负责人每月参加联系班组的班前（班后）会不少于一次，到联络班组所在工作地点两次以上，及时掌握联系班组安全生产的第一手资料。当好解读员。及时向联系班组职工宣传集团公司、矿上安全、经营政策与形势任务，对集团公司的重要会议、文件精神及应对严峻经营形势制定的新政策进行解读，做好解疑释惑，树立与企业共度难关的信心。当好络员。关注职工关心的工资、工分分配、困难职工摸排、大病医疗互助、金秋助学、转岗分流等热点、焦点和难点问题，对班组进行走访、谈心。详细了解班组职工的工作、家庭实际情况，及时掌握职工的思想动态，帮助班组职工解决工作、生活中的实际问题，捋顺其思想情绪，做好思想政治工作，提高班组的凝聚力和向心力。当好协调员。协助班组抓好安全培训学习，引导班组长带头加强专业和业务知识学习，提升班组长当好兵头将尾的能力，打造学习型班组，推动班组素质整体提升，满足矿井转型发展需要。监督班组安全制度落实，提高班组安全自主管理能力。对班组在安全生产、劳动组织、市场化建设等方面遇到的难题，及时与相关职能部门联系，进行专业指导。1-7月份，全矿通过进班组活动，解决生产过程中的技术难题和开展技术创新30多项。

本网通讯员：王 盟

编 辑：肖平