8月17日夜班，一条设计长度达1050米，连接3251北机巷与3251北进风石门煤仓上口的巷道安全顺利贯穿，这是川煤集团广能公司绿水洞煤矿明年采掘接替的重要巷道之一，有效缓解了该矿采掘接替的紧张局面。

          细化考核保生产

 

     俗话说：“没有规矩，不成方圆”。今年2月，该矿掘进一队接到施工3251北机巷的工作安排，为在规定时间内保质保量完成工作任务，该队制定了详细的考核管理办法，以此促进全队职工的积极性。该队规定职工的收入与完成的工作量大小、工程质量好坏、出勤多少、安全与否等条件决定，并设日考核激励机制，若早班完成掘进进尺3米，中、夜班完成掘进进尺4米，奖励生产班组300元/班；若早班架料低于2架，中、夜班架料低于3架，少一架考核当班班组500元，考核当班跟班副队长200元。若职工未出现“三违”和工伤现象，奖励200元/人/月。凡是出现非因公缺勤，处罚每人50元/天，出现旷工现象，处罚每人200元/天。该队自施工该巷道以来，未发现一起安全事故，工程质量达到了施工设计要求。

 

         团结一心渡难关

 

     该队自进入3251北机巷作业以来，由于该巷道顶板平均倾角达35度左右，高帮底板矸石达2米厚，煤层分岔段瓦斯涌出大，高帮易片帮，该队采取区域验证和局部综合防突措施，坚持打排放孔，每班坚持打管棚，克服了瓦斯与片帮问题。由于巷道长且沿中线施工，起伏坡度大，逐步坡度达10度以上，掘进机行走困难，帮和顶压力大，材料运输困难，机尾架经常后退，给生产和安全质量标准化带来了极大压力，该队积极采取措施，通过加托辊的方式，解决了掘进机皮带跑偏的问题，并进一步加强对电钳人员的管理，对掘进机加强维检与保养，保证设备的正常运行。

 

 

     为达到施工设计标准与要求，力争达到优良。该队成立了质量管理小组，队长任组长，书记、技术员任副组长，负责该巷道的工程质量标准化检查工作。该队要求各班组在施工期间，班组要严格按质量标准对施工巷道进行自检和互检，并认真做好班组自检、互检记录表。为进一步加强质量标准化和文明生产的管理，该队要求巷道队必须无杂物、浮煤、积水，各类材料、工具必须分类挂牌，摆放整齐，风、水管路按要求吊挂，不得出现漏风、漏水现象。作业区域内所有煤仓上口均必须设置栅栏并配备质量合格的专用保险绳与保险带。该队还实行了“二三五”的处罚制度，若当班出现隐患未处理或隐患处理不及时，处罚当班职工20元/人，处罚班组长30元/人，处罚跟班副队长50元/人。若工作面出现浮煤未清收，处罚当班跟班副处长100元/处，处罚当班班组200元/处。

本网通讯员：邓杨柳

编 辑：肖平