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| 山东临沂兴元集团挖掘节支降耗潜力、创新成本管控 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/8/21 12:45:49 经验交流 | ||
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【本网讯】近年来，山东临沂兴元集团公司加大了成本管控力度，实施了有效的成本管控办法，取得了良好效果。
一是实施全员化节约意识教育，不断提高广大股东员工的成本意识。通过开展形式多样的节约意识教育实践活动，使广大股东员工明白“浪费的不是公司的，而是自己的，自己才是勤俭节约的最大受益者”的观念；同时号召全体员工勇于制止、大胆揭发各种浪费行为，正确维护自己的切身利益。
二是提高各种设备设施的有效值，降低能源消耗。加强对各种设备设施的维护保养，减少因设备运转阻力过大造成的能源损失，最大限度地提高相关设备设施以及能源的有效应用值，从而降低运转成本。
三是自给自足、发挥现有资源的最大功效。通过对工业废品、废物、废料的加工或二次改造，使之变废为宝，再次为生产经营发挥积极作用，以便降低生产成本。
四是采取“制、借、租、购”兼容并举的办法，降低生产成本。对于一些使用频率不高而需要临时添置的器具或物品，坚持“能制不借、能借不租、能租不买”的原则，最大限度地节约每一分钱。
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