【本网讯】国电平庄煤业西露天矿汽运段以安全生产为重点，强化现场管理，认真落实安全生产责任制，实行现场安全管理制度化、精细化、规范化，确保实现安全生产。

     该段坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，签订了《安全生产目标责任书》、《安全承诺书》，制定了《安全质量管理考核办法》,认真开展了“后五个月安全生产决战”，强化自保、互保、联保，增强了全员安全生产责任意识。突出抓好岗位应知应会宣贯和危险源防控措施的落实，采取警示教育、岗位轮训等多种方式，强化安全基础建设，深入推行“6S”现场管理及“手指口述”安全确认法；积极构建班组建设考核评价体系，增强班组安全生产的内在动力，班组安全管理水平得到有效提升。

 

     该段夯实基础工作，不断加强班组建设，完善班组建设机制，创建班组自主管理环境，激发班组抓安全工作的积极性和创造性，并分层次开展班组、安监队伍整顿，坚持职责细化、考核量化。强化班组长、安监人员作用发挥，切实把安全责任、质量责任、生产责任、创新责任落到现场。

 

     该段严格管理人员跟班带班责任制度，不定期组织管理人员深入作业地区抽查各班组现场工作情况，并定期开展班组自查、互查活动，相互学习、相互促进。严考核，明奖惩。严格执行“手指口述”和安全风险预控制度，对不能规范执行的员工，加大考核力度，采取了月评“安全明星”、季评“优秀班组、优秀班组长”活动，实行安全事故一票否决制，并严格各项奖惩制度，极大的调动了员工的安全工作积极性，促进了安全生产。

本网通讯员：刘佳琦

编 辑：肖平