【本网讯】今年以来，神宁集团汝箕沟分公司运输一队对材料消耗进行全程管控，防止跑冒滴漏现象发生，确保节支降耗工作落到实处。

    该队对材料消耗按照月度计划总额进行细化分解，将具体指标分解到班组，由班长根据当月工作任务量对材料领用进行把关，按需领取，严防材料无计划超支现象；在材料领用上，实行个人、班长、副队长、技术员四级签字领用制度，对材料领用的必要性进行确认；对于各项检修维护所需配件材料，该队按照“多退少补”的原则进行领取，由班长具体负责现场的材料使用；对于检修过程中使用的螺丝、垫片、铁丝等常用配件，坚持“有旧不用新”，减少新配件的投入；对于能够自制加工的简易配件，一律不予领取标准件。

 

     为进一步节约材料消耗，该队加大修旧利废力度，各班组每月对回收的废旧材料设备集中进行修复，采取拆零拼装、相互置换的办法提高复用率；对不能修复的配件，采取废物巧用的办法进行改造，最大限度的提高报废品的利用程度。

本网通讯员：闫建西

编 辑：肖平